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传统人力资源管理包含六大模块，各模块的工作各有侧重点。
?1、人力资源规划是起点，通过分析现状，找到未来人力资源工作的重点和方向，制定具体工作计划。
2、招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，为组织提供人才，解决人员配置、人岗匹配的问题。
3、培训与开发，提高员工的工作能力、知识和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求匹配，促进提高员工的工作绩效。
4、绩效管理是其他模块的主要输入，评价人及其工作状况和工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度，解决组织如何用人的问题。
5、薪酬福利，激励人，解决留人问题。
6、劳动关系管理，管理人，形成合理化人力资源配置的有效循环。
此内容为鸭题榜人力资源管理师考试内容，
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