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pmp培训机构，Pmp培训机构排名

juju • • 培训

总的来说，PMP?考试不算难考。
虽然一些数据显示，PMP?考试全球的通过率在30%左右。
但国内PMP?考试的通过率在60%左右，一些优秀的PMP?培训机构的通过率可以达到85%以上。
为什么PMP?考试全球的通过率那么低，而国内的通过率高？
那是因为，我们从小就开始接触各种考试，也积累了不少考试技巧，比较擅长考试。
PMP?的考试通过率高，不代表参加考试就能过！
通过率只是作为一个参考标准，PMP?到底好不好考，还是取决于个人的基础情况、复习情况等等。
6月份考试用了新考纲，考试变得更难了。敏捷题目占比从5%剧增至50%。
PMP?涉及的知识点比较多，我们请的是资深的老师，只要跟上课程，认真做题，还是很容易过的。
1PMP?证书的含金量
1.企业优先录用
PMP?是管理岗位金字招牌。名企，外企，国企，很多公司要求高级项目经理必须通过PMP?认证。
在某些大型企业，PMP?认证默认成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在招聘过程中，拥有PMP?证书会优先录用。
2.个人能力的提升
PMP?认证涉及的项目管理知识和技能，应用在实际工作中，能帮我们提高至少20%效率。
无法独立组建团队，承担大型项目没有整套的项目管理体系思维和方法无法处理好客户、领导、团队等干系人沟通关系
这些问题，通通解决
3.转管理必备技能
持有PMP?的技术人员转管理层机会将会提高60%，是技术人员转管理岗的捷径。
告别技术人员“被迫上位”担任项目经理的苦恼！
4.适用行业广泛
PMP?证书的优势是不受行业限制。
虽然IT行业所占的总比重最大，但近两年，制造业、金融、电信、能源与建筑工程等所占比重在上升，说明越来越多的行业认可PMP?。
PMP?值得考吗？
当然值得！！！！！
未来三年内中国将需要70万名PMP?认证的项目管理人才。
人才市场供不应求，PMP?已经成为通向成功之路的”黄金职业”。
看到这里，PMP?好不好考，以及PMP?的价值，相信你已经了解了。
接下来，我们继续分享PMP?重点知识！
come on！
2重点知识点

11.①启动会有两个，一个是initiating meeting在启动阶段（启动过程组）结束时候开的，一个是kick-offmeeting在规划阶段（规划过程组）结束时候开的，两个英文都翻译为启动会，所以要看英文才能区分。
②顺序是启动过程initiating meeting（这个会议会颁布项目章程和任命项目经理）；规划过程kick-offmeeting(这个会议会确认项计目划、团队成员彼此认识、自上而下要求、自下而上承诺、建立沟通关系、建立责任关系）
③章程是在项目计划制定之前，是启动过程组的重要输出，章程的内容要熟记。
④计划是项目相关方一起审批的，至少是重要的相关方。不单单是发起人。
12.相关方发生变化，首先应该更新相关方登记册。
13.项目或阶段行政收尾的必须活动：
①确保所有文件和可交付成果都已是最新版本，且所有问题都已得到解决
②确保可交付成果已交付给客户，并获得客户的验收
14.凡是题目中提到整体、总体、宏观、高层次要求的，都是在项目章程中。
15.发生了偏差，先评估对项目的影响，再做下一步行动。
16.题目：PM发现了项目执行存在偏差，那么PM下一步应该怎么做？
答：应该执行纠正措施（变更流程），确保执行符合计划，敏感词是“下一步”，纠正措施是一种变更请求。
17.看到评估某过程的有效性，总结经验教训，一般选“审计”工具就行了，质量审计，风险审计等等。

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