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项目管理培训师，圆方人力资源管理公司怎么样

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为了提高项目经理的管理水平和服务质量，不断完善人才队伍，持续进步，打造高质量人才团队。5月13日，圆方人力集团开展项目经理能力提升系列培训。本次培训为能力提升系列培训的第一期，由圆方集团交付中心经理彭亚静担任主讲，各项目、各事业部的20余名项目经理参与。











培训内容涵盖了项目管理的基础知识、能力进阶、综合提升和素质考核四个方面的课程板块，全方位覆盖了项目管理的基本概念、流程、方法和工具，讲师以先进的理念讲授了如何有效地沟通、协调、监控和评估项目进展。培训中，彭亚静结合自身多年的项目管理经验，用生动的案例和实用的技巧，为项目经理们提供了有价值的建议和指导。培训包括了分组讨论、情境设计、模拟演练等互动方式，增强了项目经理们对于常见问题的处置能力和项目疑难问题的化解能力。







培训结束后，参训项目经理们各抒己见，讲述了自己的参训感悟和收获，并表示对项目管理有了更深入的理解和掌握，也对自己的工作有了更清晰的目标和计划，将把所学的知识和技能运用到实际工作中，为圆方人力集团树立数字化、专业化的人资服务品牌标杆做充分助力，不断地升级服务规格和服务质量，为客户提供更专业化的人力资源服务，为行业和社会创造更高的价值。



项目经理能力提升培训是圆方人力集团为提升员工专业素养和服务水平而开展的一项重要举措。通过系列培训，不仅可以增强项目经理们对项目管理的认识和方法，还有利于提高他们对客户需求的敏感度和反馈效率，提升圆方人力集团在人力资源综合服务领域的竞争力和影响力，为圆方人力实现全面数字化升级做好思想准备和能力准备。










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