财务总监培训,怎么才算一个好的财务总监呢

怎么才算一个好的财务总监?
怎么样算个好的财务总监?我的观点我就提出了财务总监的三个层次。
第1个层次我们叫最基础的就是核算财务总,不要税务局来找我,审计也没问题。最基础的只能说你是合格,远远谈不上优秀,这叫核算财务总。
第2个层次叫管理财务总,也就是大家现在经常理解的,涉及比较多的管理会计。这一块就是你账作品的基础上,还能够帮助公司来分析问题,成本控制不力。怎么样预算给它改进等等?我们认为的管理会计,但这还不是优秀,还不算最优秀。最优秀也就是核算块财务总刚才讲的管理财务总上面,还有一个层次叫战略财务总。
什么叫战略财务总明白吧?比如说阿里的张勇,财务总就是由财务来引领业务。所以你问我怎么样是个好的财务总监,你也可以从这三个层面来看,你把账做平只是合格,远远谈不上优秀,然后能帮助公司怎么提高效率,做好分析总结,然后给出适当的反馈建议。这个好很多了,还不是最好,只能说是事后的一些分析,或者把预算做好,叫管理会计总或者管理财务总。最好是我财务引领业务,这就是战略层面的。但是我现在讲讲就两个字来战略,你真的抛开讲复杂的去了,所以这个就这里先不展开,我们这个课程现在刚才讲。

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