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24小时便利店利润分析(便利店成本与利润分析)

juju • • 招商加盟

有很多朋友自己开连锁便利店，有时候店面生意不好，客流稀少，赚不到多少钱。怎样才能开一家盈利的便利店？其实门店生意不好，多半是店长经营管理能力不行，店长没有创新的营销模式等原因造成的。今天小编就来系统梳理一下买吖嘿便利店其他店长都做得很好，我给大家分享几个经营攻略。
1、商品进货更新：很多店铺认为淡季来临，客流量少，不注意及时发货新品直接影响顾客进店率。商店应不断更新产品。这样不仅可以吸引顾客的眼球，增加销量，还可以强化品牌形象。
2、激活员工状态：员工早上到店时，直接投入工作，状态差，偷懒。正确的做法是每天上班前例行晨会。不仅是分配每天的工作目标，还可以用舞蹈来调节员工的状态，让他们从困倦中走出来，从一开始就处于充满**的工作氛围中。此外，一些员工因为生活上的烦恼，在工作中产生负面情绪，这不仅影响了其他员工的工作状态，也影响了顾客的购买欲望。针对此类问题，店长应及时与员工一对一沟通，了解情况后，站在员工的立场上给予指导和帮助，调整员工的工作状态。
3、员工激励销售：由于缺乏客流，导购员的状态普遍比较懒散，没有上进心。即使他们打算从客户那里选择，也会因为员工地位的影响而失去购买欲望。这时宜通过增加奖励来提高员工的销售积极性，使员工对顾客更有积极性，从而提高销量。
4、创新营销模式：在淡季，各店的生意不尽如人意，于是想出了打折的手段来吸引顾客。环顾四周，整条街都是千篇一律的打折促销，毫无新意。事实上，巧妙的促销活动更能赢得消费者的青睐。
5、上下游联盟：你的店铺业绩不好。隔壁的衣服包包呢？总有一款产品是 Suck引导客户。顾客在他家买完衣服到你的连锁便利店可以享受20%甚至10%的折扣。客户还会被诱惑吗？不知不觉中，顾客会悄悄提高店铺的购买率。
6、团队充电：客流量低时，增加员工熟悉货物，进行模拟演练。比如所有员工分组模拟销售，整理商品，还可以讲解新产品知识，或者阅读一些公众号文章。比如零售新闻，每天准时分享最新的“新零售”动态，快速让员工了解行业知识。
7、VIP会员维护：另外，在客流量较小的时候，也可以指派专人对店铺的客户信息进行查询和整理，对现有老客户进行有针对性的回访，收集客户的建议和意见，不仅可以增进与VIP客户的关系，还可以为以后的销售做准备。
相信大家看完这篇文章都会有所收获，希望每一位店长牢记以上七点，相信您也能经营好自己的店铺，快乐地工作。
买吖嘿科技不仅实现了自助收银，还围绕整个连锁超市生态提供了一系列的商业工具和盈利模式，协助连锁超市业主快速进入新的“高铁”零售，大大拓展了店铺。按照规范化的管理模式，可以提高店铺的服务质量和服务质量，让顾客感受到与店铺的亲近，并根据顾客的口碑营销，吸引其他顾客到店供消费。
关于开便利店，您还想知道哪些专业知识呢？可以在评论区留言告诉我们~

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