员工职业化,衡量一个员工的尺度是职业化程度

商战特种兵的意义:就是让企业成本不变,收入倍增。
正规军:A:任务 抱怨 依赖 自己
B:结果 责任 独立 企业
48字真经:
决心第一成败第二:不是成败不重要
速度第一完美第二:不是完美不重要
结果第一理由第二:理由就是逃避责任的开始
认真第一聪明第二:所有长久的事业都不是依靠耍小聪明能够做成的。
结果提前自我退后:自我退后努力无我,不是没有我而是团队的结果是最高荣誉。
锁定目标专注重复:没有一件事情是依靠急功近利就能完成的。

决心第一成败第二 (患得患失赢不起输不起,很难做出成就)
决心:长线原则
成败:短期目标
王健林曾说:什么清华北大还不如胆子大,这里的胆大是因为决心、自信。经常敢于去行动起来才是最关键的。一件事情但凡你需要从各个角度都获得他能够成功的理论支持,再去行动就已经晚了,同时我们一向都是明白的,不行动你连成败的机会都是没有的。所以有了一个想法,带着决心去行动不断的化解问题,才是王道。
才学胆识胆为先 狭路相逢勇者胜
所有的决心都是逼出来的。逼→决心(知识不能带给你决心 心法可以)
周鸿祎:要想成功必先自宫(自我变革),自宫不重要 ,重要的是子宫完了刀还在自己手上
海尔张瑞敏:一个企业只有自杀才能重生
每个团队都应该有一个文化:危机文化(华为VS联想)华为:我们的冬天还没有到来。华为危机意识,我们离倒闭只有10个月。
速度第一完美第二
干不成事情的人,就是不觉悟的人,觉悟的标准就是干成事。
追求完美就等于追求完蛋,完美=完蛋
找对象分ABC三类,鲜花插在牛粪上,
没有完美的事业,必须先动起来,在行动中历练逐步完美。
先开q,后瞄准。先下水,再学会游泳。
匍匐前进:走的路很波折但是从来没有停止往前走。
问:你们老板有没有做错决定的时候
答:没有做错的时候,如果错了我也要努力把他做成对的。
这就是高管的价值,我的价值就是让马云的决定都变成对的,不要去怀疑,不要去证明老板是错的,要把本来即便是错的决定做出正确的结果。
抓住机会、逐步完美
(公司开发贵人礼APP,要求一次完美)
最悲惨的事情莫过于完美地执行了一个没人要的事情。
所有的软件APP都是一步一步完善的,不断地进行迭代。(微信最初是没有语音功能的,会场卖书制作海报)
先执行后理解
结果第一理由第二
商战特种兵的是以创作结果为标准的,有结果才有尊严。
认真第一聪明第二
百分百责任思维,用户思维,责任思维,认真思维
中国人和外国人在一起都是比较“聪明”
日本:单元文化 yes 坚决执行 执行力强
欧美:双元文化 yes or no 是就是不是就不是
中国:多元文化 yes不一定yes no不一定no 语言特色 文化特殊性 沟通的言外之意
案例:中国的小聪明式 “母亲带孩子坐公交,1块钱的故事”
不可用之人:1.懒人2.不靠谱的人
认真(小事情)→敬畏→智慧(敬畏心生智慧)
大事干不成主要是小时敬畏心不够
结果提前自我退后
一群天才组合在一起并不一定是最好的团队,所有的高级配件并不一定组成最好的车。
13-14赛季皇家马德里巨星云集,但是业绩平平。16年南非世界杯决赛 齐达内头顶马特拉齐导致法国队与冠军失之交臂
组织没有结果个人就没有尊严。
自我→无我(放下个人的情绪喜好个性)
小合作:放下态度彼此尊重
大合作:放下利益彼此成就
一辈子合作:放下性格彼此包容
锁定目标专注重复
做事情要做成不是一天两天就能成功的,一个优秀的公司绝对不是一天两天干成的
伟大是沉淀出来的,要想成功必须长期沉淀。着急成功就是在骗自己
前三年边干边学,有可能赚钱有可能赔钱;
再干三年业绩倍增,渠道打通流程熟悉
又三年业绩裂变
十年磨一剑,成功最大的天敌是花心(挖井原则)
最快的速度是保持一个方向持续加速
最好的方法是跟随一个人干成一件事

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