连锁扩张模式是所有想做成大连锁品牌的企业必须做的选择,到底用什么扩张模式能够快速而且稳健地开出全国的连锁店?直营,加盟,托管,合伙?不同的发展阶段应该采用什么扩张的模式才能最大限度地推动品牌的发展。加盟是我们见得最多的,也是负面反应最多的,毕竟快招的品牌太多了,单纯的加盟已经很难出现明显的结果了,因为投资者,加盟商越来越聪明,获取信息的途径越来越广,已经不好收割了!
扩张模式的选型一定要组合拳的打法,融合贯通各种模式和玩法。扩张的本质是利益机制的设计和分配,表现形成就是经营权和所有权的设计。如果把直营和加盟看做这条线的两端,直营是起端,加盟是终端,中间一定还有其他的方式,大致应该还有三种扩张类型。通过详细的组合把这5种方式解析清楚,看看你的品牌,你的门店适用哪种?
直营
直营比较好理解,自己投资,自己管理,经营权和所有权都归品牌总部。直营能够保证单店的强**,强管控,保证标准化的稳定输出。强管控的标准化输出有利于品牌的输出,但是投资成本较高,扩张的速度相对比较缓慢。
直营+合伙直营
这是一种直营共创机制,通过直营的管理输出赋能合伙人。这种合伙是内部合伙,将内部优秀的人才发展成为门店的合伙人。可能会存在一定的人才压力,对于人才的能力素质模型要求会非常高。
直营+类直营+加盟
这一种组合的好处就是将风险分摊,可以基于品牌长期战略的规划,在不同的阶段用不同的方式进行。
直营+众筹
众筹模式可以帮助解决资金的压力,快速解决门店的投资,但是投资都有不稳定性,因此对企业的自身实力有一定的要求。
加盟
这是最常见的方式,轻资产化,快速实现规模化扩张,但是对于管理能力,标准化输出和赋能有要求,如果做不到位,就是管理松散,难以保证标准一致,最后容易**。
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