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好好做产品为什么活不下去？

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好好做产品为什么活不下去？
这是张不懂的第263篇原创文章
好产品固然重要，但这是一个流量为王的时代，我自己是电商出身所以每年都会去选品，自己也和供应链打交道其实深谙其中的门道和潜规则。
为什么好好做产品的公司大多数都倒闭了呢？因为这里面至少有90%以上是自嗨的好，我曾经做过一段时间的家居产品，去工厂拿货的时候看到一款非常漂亮的地毯被丢在角落，我问工厂老板这是什么？他说是卖不掉的样品。
后来经过我的操作，这款产品卖到断货了，因为我当时刚好手握淘系中国风家居的流量，我的店铺做的很垂直，只要上款就有人询单下单，你说这是流量的成功，还是产品的成功呢？
我认为两者都有，不需要把流量和产品做一个对立，如果一定要说一个关键的话，我永远力挺流量是第一位的，而产品只是一个用来交换价值的东西，并不必迷信产品，因为很多所谓的产品，其实都是一个套版的东西，一条流水线上OME或者是ODM出来的，能够做到有独立设计和生产产品的公司其实少的可怜，早就已经是工业化了。
而且60分的产品和80分的产品，对于消费者来说完全就区分不出来，只是在做的厂家觉得自己好罢了，消费者真正能够感受到的，其实还是品牌和宣传这两件事，只要产品不出什么质量问题，大多数也就用完就忘记了，你还会天天记着自己在用什么手机吗？你只是在用上面的APP罢了，只有出问题或者出新款的时候，你才会意识到自己的品牌。
中国不是一个产品为王的市场，因为我见过很多产品做的好的销量一塌糊涂，因为他们根本就不懂市场，还自以为是的认为只要自己产品好就可以畅销，这种意淫就好像一个带着死板眼镜的中年老男人，认为自己只要正直干净，不用出去乱撩，有手有脚就可以娶到媳妇。
最终孤寡终老，因为美女通常都被会撩的流氓给撩走了，也就是很多老板问，他的产品那么垃圾，为什么卖的比我好，其实也就一句话，因为他会做流量你不会，因为他会做营销你不会，而这两个东西是整个公司关键的命脉，所以不会搞流量，不会搞现金流的老板，不是一个称职的老板，所有生意一定是流量先行，后面慢慢去迭代产品。
所谓的好，不可能一直好，市场都在不断地变化，不管是产品还是流量都是这样，流量不简单，产品亦更难，没有哪一件事是容易的，他们本来就不是对立的，在产品里面也有所谓的流量款，就是用便宜又好的产品让顾客先来体验再买其他的，所以可以说产品是营销的一部分，也是流量的一部分。
一切本来就是一体的，分开了无法独立生存，两者都要硬，两者都要强，没有谁可以只做流量不顾产品就能活的长久，也没有谁可以只做产品不做流量就可以有生意，记住哪怕你是工厂，怎么接单，怎么做转介绍，这本质上也是一种流量。
所以为什么很多好好做产品的公司活不下去呢？其实不是他们不会做流量，本质上还是不懂产品，产品做的不够好，我说的是市场认可的那种好。
固步自封的人，只会被时代淘汰。
传道者，当有智慧，即便你是佛主也不例外。
没有霹雳手段，莫显菩萨心肠。
我们山顶见。
没有什么是一蹴而就的
我们都要在生活中不断历练
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