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上海申花吊顶怎么样，绿地集团2021年三条红线

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负面新闻不断，“三道红线”压顶，绿地集团解困任重道远
























“万物皆可直播”的时代，直播卖房成了今年双十一的新亮点，各大电商平台、线上中介携手房企拉开了声势浩大的线上售房季。但房地产是一种比较“特殊”的商品，买的时候不容易，出现问题**起来，更不容易。




















扬州绿地仪征城际空间站的业主，就在今年双十一当天愤怒**，质疑开发商虚假宣传，集体要求退房；再往前推几天，郑州市绿地花语城的张业主投诉宣传的学校未到位、装修未达标；而绿地控股三季报发布的第三天，网易新闻房产频道刊发了一篇《绿地，请付款》的文章，以鲜红的大字向绿地集团西南事业部公开催讨7.5万元的广告款，在向房企追债的历史上首开先河。




















不仅屡被曝出业主或合作伙伴的**事件，最近几年绿地集团开发项目停工欠款、公司裁员、桃色事件等负面新闻也层出不穷。大家不禁要问，绿地还是那个绿地吗？
















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“绿巨人”的风光




















成立于1992年的绿地，踏着“改革开放”的大潮发展起来，和保利、万科、融创、恒大等全国性知名房企并列，称雄于房地产行业的“全球经营的多元化企业集团”。




















根据绿地官网显示，绿地目前已在全球范围内形成了“以房地产开发为主业，大基建、大金融、大消费等综合产业并举发展”的多元经营格局，打造稳健增长、基业长青的“绿地系”企业群。“绿地系”也曾有过高光时刻：年销售额过千亿、连续9年跻身《财富》世界企业500强等等。




















卖房优则“球”。2014年，绿地集团入主中超的申花足球队，打造了新的“上海绿地足球俱乐部”。除了打造足球标杆，绿地还喜欢打造“城市地标”超高层建筑群，如武汉绿地中心，曾经规划为“中国第一高楼”。
















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做大做强后的绿地集团，不可能缺席资本市场。2015年8月18日，绿地成功借壳“金丰投资”，实现在A股整体上市（600606.SH），并控股多家香港上市公司。根据历史数据，绿地借壳更名成功开盘当天，市值一度高达3166亿元，超越了双子星万科和万达，成为彼时A股房地产市值最高的企业。




















而截至2020年的双十一收盘时，绿地控股最新股价为6.42元，市值为781.2亿，比2015年8.18当天最高价24.55元（前复权）大幅缩水73.85%，市值剧烈缩水75.33%。
















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财务数据：三道红线尽踩




















绿地在资本市场的走低，实质是其苦心经营的地产主业的辉煌正逐渐成为历史。




















2014年，绿地集团销售额为2410亿元，超过万科的2200亿元，排在房企销售额首位；2018年销售额3875亿元，同比增长26%，却只排名第六；2019年，目标5000亿的“野望”不仅未能实现，销售额仅与2018年持平；再到不平凡的今年，经济波动对地产行业影响甚大，2020年1-9月，绿地以2177亿元位列老七，不仅与碧桂园、恒大5000亿+的第一梯队渐行渐远，还被后方小弟快速赶超，表现不尽如人意。




















2020年1-9月中国房地产企业销售额T0P10



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数据来源：中指研究院




















主业排名下滑、目标难以达成，这些确实属实。但绿地的经营业绩也不算差。




















绿地控股近五年中期归母净利润比较



负面新闻不断，“三道红线”压顶，绿地集团解困任重道远











数据来源：Wind




















绿地控股2020年中报显示，上半年营收2099.76亿元，超过2019年同期水平；归母净利润虽低于2019年中期，但依然好于2018年中期。每股收益0.66元，远高于行业0.06元的平均水平；市值虽然缩水，但瘦死的骆驼比马大，依然超过了95%的A股上市公司。




















不过，绿地财务报表依然暴露了三个方面的问题：公司中报剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%、现金短债比小于1倍。这三个问题就是房地产监管“三道红线”，意味着在有息负债上，绿地必须进行严格控制。在“去杠杆”的绝对压力下，融资变难的绿地，日子更不好过了。




















绿地控股2020中期财务比率分析



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数据来源：Wind




















“中指风险测评系统”数据显示，2019年房地产行业整体总有息债务增速平均超15%，未满足新规要求。总有息债务增速难降、短期偿债能力较低的主要原因，一般就是短期负债增速过高，而货币资金增速不及短期负债增速。




















而绿地控股2020年中期负债总额高达10366.48亿元，资产负债率高达88.5％，三季报也未能下降。在外部融资受限的情况下，对自身“造血”增加现金流的要求非常高，而短期负债又需要额外控制，四季度销售回款压力就非常大。




















在行业内，恒大以“高折扣”的宣传去化回款，而万达靠“出售资产”起死回生，绿地又该如何避免危机呢？
















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武汉绿地：收房就开始**




















有人评价，2012年以前的绿地楼盘，口碑非常好。如今，某第三方消费者投诉平台今年就接到了30多起绿地开发楼盘的投诉，内容涉及精装修质量、购买**、建筑**、物业**等等问题。作为头部房企，这不是能用“树大招风”来搪塞的。




















在湖北武汉，绿地也遇到了不小的困境。除了众所周知的武汉绿地中心艰难封顶外，百度搜索“武汉绿地**”，词条相关结果高达4,030,000个。今年交房的绿地光谷中心城一期、绿地海珀等绿地楼盘业主，收房就开始**。
















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据武汉绿地光谷中心城业主反映，开发商交房后，业主们发现户内精装修出现大量问题。部分房屋墙面不平、吊顶不齐、阳台漏水，瓷砖和地面还出现大量空鼓现象，室内甲醛严重超标，xx空调不能运转还有异味。而户外消防设施、地下**也存在问题。




















同样，武汉绿地梓湾也存在类似问题。两小区业主均多次到武汉绿地华中总部进行**。




















目前，武汉绿地直接开发的楼盘有近20家，其中待售的有武汉绿地中心、武汉绿地光谷星河绘、武汉绿地经开桃源等，包含了商用、住宅和别墅等不同项目。




















有分析人士表示，出现上述**问题的根本原因，就是这几年包括绿地在内的部分房企为了快速扩张，无视经营风险，一心制造“繁荣”景象，追求高额收益。除了建造超高“地标”凸显实力外，大量圈地透支进行土地储备和土地开发。在“高周转”要求下，只得拼命违规销售、虚假宣传、偷工减料，再大肆融资进行下一个循环。




















绿地解困之路，任重道远。




















撰稿丨罗小丫












编辑丨刘定文 胡馨月


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