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国美电器杜鹃之歌

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有人曾说:”娶妻当娶杜鹃，享得了福，吃得了苦，作得了战，顶得起天。″说的就是国美创始人黄光裕之妻杜鹃。她是一位经商奇女子，曾被誉为”商界木兰″。
国美杜鹃，商界木兰
杜鹃出身于书香之家，毕业于北京科技大学，在银行做放款专员。1993年，因工作的关系与黄光裕相识，并互生好感，1996年两人结婚。后来，杜鹃也加入了国美集团，跟随黄光裕一起经营。
杜鹃是一个极有管理天分的奇女子，精通财务资本运作，又很亲民，她在国美内部的威望特别高。尤其是其综合素质、沟通能力、管理能力都受到员工的认可。
国美杜鹃，商界木兰
当年，黄光裕入狱后，国美没有了主心骨，内部一度陷入了混乱。而永乐电器创始人陈晓却在这个时候反水，把持董事会，开始”去黄光裕化″。为了保住黄光裕辛苦奋斗下来的国美，杜鹃毅然站出来扛起了国美的大旗。
当时，国美内部权力斗争非常激烈，许多人都认为国美撑不下去了。可杜鹃偏不信，她在探访黄光裕时说:”没事，老公，等你出狱后，我会给你一个更好的国美。″
国美杜鹃，商界木兰
之后，她听取了黄光裕的一些建议，便开始在公司内部寻找支持者，并请回了大中电器创始人张大中。同时，又对国美进行组织架构调整，在原有6副总裁的基础上，增设4个事业部副总裁，给国美补充新鲜的血液。另外，她又加大力度去游说投资人，以安稳原资本。总之，为了国美，杜鹃总是想尽一切办法去力挽狂澜。
最后，她总算用雷霆手段成功地驱逐了叛徒陈晓，赶走了两个想顺势上位的小姑子，理顺了国美的内部关系。
国美杜鹃，商界木兰
在稳定国美之后，开始拓展国美的商业版图。可当时互联网和电子商务正在崛起，又出现了京东、淘宝、拼多多这些快捷方便的购物平台。这对于传统销售的国美来说，无疑是一个极大的冲击。在那段时期，国美被对手苏宁电器全面超越，失去了行业第一把交椅的位置。
然而，面临这样的困境，杜鹃并没有放弃，她常说:”国美的理念就是商者无域、相融共生。所谓商者无域，就是经商是无边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的点；所谓相融共生，就是要取得生意上的持续成功，就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系。″她一直秉持着这个理念，在国美重新调整发展战略，制定多元化发展路线。
国美杜鹃，商界木兰
与此同时，为了跟上时代发展的浪潮，杜鹃在考察当下的市场发展动向之后，决定与京东、淘宝、拼多多合作，进驻他们的购物平台，建立自己的官方旗舰店，进行线上线下同时销售。除此之外，智能制造、智能手机、互联网、金融投资以及地产等，也被杜鹃列为国美未来发展的引擎。
就这样，面对新的行业竞争态势，杜鹃转守为攻，不断调整策略，果断迅猛，出招频频，迎难而上。她曾在短短的一年时间里，将公司亏损的8亿元转变为盈利12亿元，集团资产总额达到1490亿元，使在监狱里的黄光裕，位列胡润中国富豪榜第39位。
国美杜鹃，商界木兰
接下来，更是捷报频频:
2014年，杜鹃带领国美实现了销售收入603.6亿元。
2015年，杜鹃带领的国美作为重量级零销企业入围2015影响中国”品牌贡献榜″榜单并荣获”影响中国2015年度杰出品牌″。
2016年，国美位列中国500强榜单第89位。
2017年2月6日，杜鹃入选中国发布的福布斯”2017中国最杰出商界女性排行榜″。
国美杜鹃，商界木兰
由此可见，能够取得如此成绩，杜鹃的管理能力一点也不比黄光裕差，她的行事作风、管理方式可以说重新显示了黄光裕时代的狼性色彩。虽然在发展速度上，国美可能无法和百度、腾汛、阿里等商业巨头相抗衡，但它能够在新零售概念不断发展的背景下稳步前进已实属不易。所以说杜鹃的确是一个经商传奇女子。
国美杜鹃，商界木兰
对于这样一位商业奇女子，社会给她的评价是这样的:她以柔克刚，转守为攻，是国美凝聚力的核心所在。杜鹃正在引领国美走向蜂巢式变革。
从杜鹃的传奇人生上，我们可以得到启示:人生只要自己不放弃，没有人可以为自己设限。
#「闪光时刻」主题征文 二期#

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