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先科高影碟机怎么样，先科影碟机质量怎么样

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靠兄弟的4千块，他干成了行业第一，没过几年又被兄弟推进了监狱
“兄弟阋（ xì ）于墙，外御其侮”，这句话出自《诗经》，意思是说，兄弟之间虽然在家里争吵，但能一致抵御外人的欺负。
放到现在的企业里，引申为内部虽有分歧，但能一致对外，不过，很多现实却与此相反，不少企业的陨落并非输给了对手，恰是溃于内部。
曾经的无人机明星公司深圳星行科技，是由三个好兄弟一起创办的，却因为股权分配的争端一直勾心斗角，结果弄得兄弟反目、投资人撤资。
当当网的李国庆、俞渝夫妇，多年来为了争夺公司控制权，把公司从美国闹回了中国，如今更是屡屡上演让人瞠目结舌的“宫斗”大戏。
雷士照明的创始人吴长江，三次与兄弟合伙，却三次被“坑”，最终公司被贱卖，自己则被“逼”进了铁窗。
其实，“利”与“义”，也是对人性的考验，但有些时候，人性就像太阳一样，不可直视，而对于曾经的悲情“标王”胡志标来说，他也和吴长江一样，在兄弟的“神助攻”下，在天堂和地狱间走了一回。
靠兄弟的4千块，他干成了行业第一，没过几年又被兄弟推进了监狱
90年代中后期，和电视机一起普及的有一样东西叫VCD影碟机，对于很多80后来说，可能所有经典电影的第一次接触，都是从VCD里来的。
中国真正市场化的第一个VCD品牌叫“万燕”，1993年就投入了市场，卖价高达5000元，但在随后井喷的VCD市场里，最亮的那颗星却不是它。
1995年开始，爱多、新科、夏新、万利达、金正、步步高、先科等纷纷登场，在中国掀起了一波VCD狂潮，而爱多VCD的创立者就是胡志标。
严格说起来，VCD也算是科技产品，而出生于广东中山农村，中学都没上完的胡志标，何以能成为执牛耳者呢。
原来，胡志标从小对半导体电器就感兴趣，80年代流行的半导体收音机他就拆了不少，还在电器维修店当了几年的学徒，而学成之后自己就开了个维修店。
生意虽然不怎么样，但也能维持生活，一直也就平平淡淡的过着普通人的日子，而1995年在一个饭馆里突然听到了VCD影碟机这个概念时，瞬间触动了他的职业神经。
VCD之前是录像机，播放录像带的那种，胡志标修过不少，他深知录像机的短板，他隐约觉得这种VCD会成为录像机的替代者。
靠兄弟的4千块，他干成了行业第一，没过几年又被兄弟推进了监狱
26岁的小伙子，也没多想，听说香港这个东西已经很普遍，于是就跑到香港去一探究竟，可能本来打算的是研究一下，便于以后自己好维修。
结果考察完之后却改了主意，他认定国内电器肯定会跟着香港趋势走，而国内很多地方都还没有这个东西，甚至都没听说过，于是，胡志标想试一试这个机会。
年轻人说干就干，没那么多顾虑，但钱成了最大的问题，想来想去，胡志标唯一能找到可能有点钱的就是发小陈天南了。
在胡志标的一番解说下，陈天南拿出了自己的全部积蓄4000块钱，胡志标负责提供技术，约定好两个好兄弟各占一半的股份。
要造VCD至少要有工厂、生产线吧，4000块钱能干啥，胡志标维修电器多年积累的技术经验发挥作用了，从香港买来配件，硬是自己手工组装出了一台VCD样机。
然后直接拿着样机去找经销商和销售商，人家看了都说好时，他却提出了先付款后供货，那个年代的销售模式都是先把货送过去才付款，对于胡志标的要求，经销商当然不答应。
但胡志标提出了让利的解决办法，彼时卖电器是厂家拿大头，经销商拿小头，而胡志标反其道而行之，承诺让经销商拿大头，自己拿小头，在利益的诱惑下，还真有经销商愿意跟他d一d。
当然，还有一个主要的原因是国内还没什么VCD厂家，经销商只要有货卖就意味着挣钱。
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就这样，靠着一台样机，胡志标先拿到了2000万的预付货款，但接下来却没有马上组织生产，而是转头又找到了《羊城晚报》，连续登了几天一整版的爱多VCD广告。
这一波营销不仅赚足了眼球，也让不少经销商主动找到他要求订货，于是又拿到了不少订货款。
从操作手法上来看，胡志标与史玉柱有些异曲同工，史玉柱起初的时候没有钱，直接找到报社承诺高额费用先打了广告，而广告让他收到了一笔预付款，才有了后面巨人集团的故事。
一切准备停当后，胡志标的爱多VCD开始登场，有了前期的市场铺垫，一到经销商的手里就很快被抢购一空，1996年销售额就突破了2个亿。
一切进展得如此顺利，胡志标的动作也越来越大，为了进一步提高品牌影响力，请来了成龙，拍下了那段很多人都还记得的广告“爱多VCD，好功夫”。
1997年，胡志标斥资8000多万，拿下了央视黄金广告段位，爱多VCD就随着成龙一起进入了千家万户，当年创下16亿的销售额击败所有对手成为行业翘楚。
1998年，胡志标想要继续买同样的广告位，但对手也来争了，步步高的段永平也表现出势在必得，但最终胡志标大手一挥，报出了2.1亿的天价拿下了“标王”。
那是胡志标人生的高光时刻，但他猜中了开头，却没猜中结局，虽然广告让爱多VCD的销量大杀四方，但他所一直用的拿小头利润的操作手法却没挣到多少钱。
同时为了打击对手，还发起了价格战，使得公司财务状况进一步雪上加霜，爱多的资金链开始紧张了，甚至出现了巨大的亏损。
靠兄弟的4千块，他干成了行业第一，没过几年又被兄弟推进了监狱
眼看大厦将倾，发小兼合作伙伴陈天南站出来了，不是与胡志标一起共同想办法渡难关，而是公开发了一则律师声明。
大致意思就是说爱多所欠债务都是胡志标个人所为，未经过自己的同意，同时以5000万的价格退出自己在爱多的45%股权。
这一声明把爱多推向了风口浪尖，要债的人纷至沓来，胡志标陷入了被动的境地，到1999年底，爱多宣布无法偿还上亿的债务破产。
破产并不算完，在清算债务的过程中，胡志标还涉嫌违法，2000年，胡志标因涉嫌挪用资金、虚假注册资本被一审判处20年，一代“标王”就此落幕。
而后来，胡志标又被改判8年，因为在狱中表现良好，于2006年提前假释出狱，出狱那天，胡志标的第一句话就是，走过天堂和地狱，终于回到人间。
关于陈天南，由于当年发的声明，外界一度传言陈天南实际拿走了2亿拖垮了爱多，但兄弟之间的到底发生了什么，让他不惜在关键时刻“推”了一把，可能只有当事人自己才知道。
靠兄弟的4千块，他干成了行业第一，没过几年又被兄弟推进了监狱
从现在看来，对于当时的爱多来说，上亿的债务也不算是很大的金额，如果能够内部团结，转变思路，或许仍有回旋的余地，光是爱多品牌也能值不少钱。
但没有如果，陈天南为求自保把兄弟“推”出去也是出于人的本能，而在胡志标入狱之后，还曾主动托人去找过陈天南，陈天南到监狱去见了胡志标。
除了四眼相对泯恩仇外，陈天南还说了一句感叹的话：
“其实，我们两个人都是输家。”
不过，虽然输了，人生也还有重来的机会。
2010年，41岁的胡志标在广东创立了自己的企业管理咨询机构，据说，胡志标铁窗6年，看了不少书，领悟了不少企业之道。
对于为什么要做管理咨询，他说，过去我一直想成为英雄，现在看来，或许我更适合做一个为英雄服务的人。
如果在网上搜索胡志标，会出现一家叫“立于不败”的企业管理咨询公司，资料介绍显示，创立者正是原爱多VCD董事长胡志标。
在财经作家吴晓波的《大败局》一书中，爱多VCD也被收录为企业典型案例，但胡志标说，爱多虽然倒下了，但他自己从没倒下过。
“立于不败，永不言败”，胡志标仍在路上，但属于他的时代已经落幕了。

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