产品经理待遇怎么样,产品经理真的可以3年后月入5万吗

产品经理真的可以3年后月入5万?
1、产品经理到底是做什么的?你可以在百度或者知乎上看到很多种对产品经理这个岗位的解释,这里我也不去**他们的答案,我只讲自己的理解:产品经理,就是一个对业务方提出的需求给出解决方案的人相信有接外包活工作经验的小伙伴经常能听到一个笑话(但真的经常发生):某小白:“我想搞一个购物网站卖自己家的产品,也别弄得复杂,就和淘宝那种差不多就行”这里“某小白 ”就是业务方“我想搞一个购物网站”就是一个需求我帮着这个小白想出如何做一个类似淘宝的网站,这个想的过程就是解决方案给出解决方案的过程,就是产品经理的工作过程(淘宝的架构有多复杂,并发量承受能力有多强各位经历过双十一的小伙伴肯定都知道,所以问马爸爸直接**一套也可以算是一个解决方案,而且这个方案非常简单&狗头)这样通俗地讲能听懂吧?产品经理就是一个一直在解决问题的人,这个问题可大可小,大到做一个淘宝,小到“加个按钮吧,让列表可以按日期排序就行”,无论是什么需求,都需要产品经理给出解决方案,然后交付给开发人员通过代码实现(大多数时候产品经理完成的解决方案不仅仅是交付给开发,也要交付给UI,策划,运营,运维,安全等等等等等等一大堆人才能实现) 一般而言,这个解决方案的展现形式,就是原型+产品/需求文档,这也是产品经理需要掌握的基础能力2、产品经理的分类产品经理的分类,简单来说可以以医生举例,医生分为内科,外科,骨科,口腔科,ICU等等等等,侧重点各不相同,而且相互之间工作内容可能完全不一样,但我们统称他们是医生,产品经理也是同理虽然岗位名称都叫产品经理,但其实产品经理是有非常多的分类的如果公司经常做运营活动,那么这个公司的产品经理就经常要和运营人员打交道,天天画运营页的原型,设计运营页的按钮位置,考虑用户进入运营页后的路径,主要关心的是如何设计解决方案能尽可能多得让用户通过运营页产生购买行为,这类产品经理一般都有营业额的考核指标,如果自己给出的解决方案产生的营业额过低,今年的KPI就没救了如果公司是个制造类企业,那么负责制造系统(MES)的产品经理,天天考虑的是物料流转是不是顺畅,如何通过系统加快生产要素的流转,怎么设计能加快单位效率。MES系统到ERP系统有没有可以优化的空间,部门上周还在说制造成本的成本中心数据同步不一致,怎么发生的,如何快速解决,毕竟耽误1分钟,可能生产线就停了,这种产品经理没有营业额指标考核,但可能每天都在担心会不会因为系统原因导致产线停产,停产可能就要让我提桶跑路了如果是SAP这种软件类公司的产品经理,每天考虑的就是自己的产品能不能解决购买方的需求。比方说SAP的云端人事系统SF,17-18年国家工资税改,他们立刻就上线了支持税改的计算模块。这个功能也不是平白无故就出来了,其实就是SAP薪酬模块的产品经理拿到政策后,根据政策内容设计税改方案,把政策上的计算公式用拆分,写到SAP的薪酬模块中,让用SAP SF产品的公司能在功能上线后按照最新的税改政策实现薪酬计算。这样一个产品经理一定是一个财务方面的专家,而且对财务的系统实现以及接口对接有很强的理解和认识举了这么多例子,其实就想说,产品经理有很多很多的类型(运营类,内部系统类,SaaS类,中台类等等等等很多很多),在选择做产品经理之前,先要有一个方向,做什么类型的产品经理,然后再往这个类型的产品经理岗位去投简历,才是比较稳妥的选择,不同的产品经理要学的东西可能是完全不同的,你让骨科的医生去内科坐诊,他其实也为难3、做产品经理需要学什么有些小伙伴私信一上来就问“我要当产品经理,现在需要学什么?我一直都没有正面回答,这里可以给一个统一的回答:不同产品经理需要学的东西是完全不同的,要想知道需要学什么,就要先选择方向这个问题其实可以换成“我要做医生,需要学什么“你问人家医生这个问题,医生肯定要问”你想做什么科室的医生,就去学什么科室的知识呗“,产品经理同理那么肯定有人要杠了,骨科的医生肯定也懂一点内科吧,我知道他们上大学的时候一开始学的东西都一样的,只是后面才分科的,那产品经理有没有类似这样通用需要掌握的知识呢?你好,有的原型设计+思维导图+分析报告今天太晚了先写这么多吧,如果有人看的话,我后面再详细写一下产品经理的基础技能要求,包括原型设计和思维导图及分析报告的要求,以及平时初/中级产品经理面试会问到的问题,和大家比较关心的“我是XX岗位/XX专业,想转做产品经理,不知道自己适不适合/来不来得及 “,顺便还可以讲讲产品经理的工资情况(我知道有人可能以为我要卖课了,但说实话,如果有下一篇的话,我要狠狠地黑一下现在的产品经理培训机构,MLGB的浪费了我多少面试的时间)。

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