消费复苏成为2023年实体经济发展最大的确定性。调研显示超8成小微经营者表示对今年生意有信心,春江水暖,线下餐饮是一根温度计。做生意,现金流是生命,数字供应链金融正在成为餐饮、商超品牌抓住机会的新利器。
3月29日,2023数字供应链金融品牌峰会在杭举办,记者在峰会上获悉,超过1000家品牌已接入网商银行“大雁系统”,覆盖20余个行业。在连锁餐饮、商超行业,张亮麻辣烫、天福等头部品牌均已接入,并且品牌对数字供应链金融的运用程度进一步加深。
沪上阿姨半年开出1000多家加盟门店,其中50%都是老加盟商开新店,加盟商通过大雁系统申请贷款时的通过率超80%。数字供应链金融为其提供了拓渠道的资金。
悸动烧仙草借助数字供应链金融,做到了从人工记账到多渠道自动记账,并且将加盟商贷嵌入悸动商城中,加盟商可以像使用信用卡一样使用贷款开店、采购。目前品牌每三个新开门店中,就有一个获得网商银行的金融服务。
天福也用供应链金融降本增效,财务人效实现了1人管200家店到1人管1000家店的巨大提升。
作为拓渠道、提效率的工具,数字供应链金融对于企业经营的价值被重新定义。问供应链要利润,问精细化管理要增长。调研显示,8成品牌认为接入大雁系统能拉动业绩增长。
据了解,“大雁系统”是网商银行基于供应链关系,开发的一套数字化综合金融解决方案,包含上游“中标贷”、下游“采购贷”“加盟商贷”采购贷”等信贷服务,及线上资管工具“云资金”等综合金融服务。
在**行业,“拓店难”和拓店之后的“管店难”是困扰品牌的两大难题。网商银行的“无忧加盟”对症下药,从支持加盟商家的**到支持加盟品牌的资金管理,服务**产业:
云资金让财务、采购统一在线管理,实现「门店收银一本帐,秒级完成」、「多平台外卖统一管理,自动分账」、「多渠道支付统一记账,实时发货」、「联营场景自动合规管控」、「用工场景薪资管理,资金高效利用」等。
加盟商贷、采购贷嵌入品牌采购系统中,加盟商开店采购都有随借随还的信贷服务。
张亮集团CFO周嘉骏表示:“在招商、装修、采购等场景,加盟商需要更便捷的**服务。随着加盟门店的快速扩张,我们也更需要高效管理工具,我们有跟网商银行数字供应链金融的专项合作,加盟商资金不发愁,我们管理更高效。”
越来越多的品牌,将其从“CFO工程”升级为“CEO工程”。
天福连锁商业集团副总裁成世恩称,“我们发现数字供应链金融,不仅是个管账工具,还能给快速拓店提供帮助,支持落实天福的品牌战略,所以现在是我亲自在抓。”到2022年底,天福收购了4家便利店品牌,借助“大雁系统”,2000家新增加盟店财务数据实现无感切换,采购资金流一目了然。
核心企业获益的背后,供应链上下游也成为获益方。从只有头部能获得融资,到中小微制造商、供货商、经销商、零售终端等都能贷款。大雁系统让数字供应链金融的覆盖率从30%提升至80%。灵活便捷的资金,成为小微企业经营的底气。
90后黄高松是悸动烧仙草的加盟商,2015年回到故乡昆山创业,开出了第一家奶茶店。开奶茶店并不难,但每家奶茶店都有客群半径,想从一家奶茶店赚到更多的钱,就会遇到瓶颈。要想多赚钱,就要开多家店才行,资金就变得很重要。黄高松创业初就用网商银行周转,“第一次用额度只有两三万,现在有了加盟贷,额度提升到了90多万。开一家店的投入大概是20万,这笔钱绰绰有余。”黄高松说,“网商银行用于临时周转很方便,钱秒到账。网商银行一个电话都不用打,两三秒钟钱就到了。”靠着网商银行的资金支持,黄高松6年开出了10家门店。
在企业信心普遍上扬的回暖时刻,为进一步落实与全国工商联共同发起的「助微计划」,网商银行升级 “大雁系统”,提升服务深度、广度和效率,接入该系统的千家品牌也将加入该计划,促进自身发展的同时,支持供应链小微的发展。
据悉,「助微计划」旨在通过普惠金融服务助力小微支持实体。2022年全国工商联发布的助微报告显示,该计划平均每月服务小微客户超300万,累计发放贷款超4万亿元。
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