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如何对抗内卷？

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如何对抗内卷？
到底什么是内卷？
一句话解释，就是你要付出更大的努力，去获得过去可以轻而易举可以得到的东西。这个感觉就像原本家家户户都有自来水，但突然有一天停水了，楼下的井又开始排长队了。原本可以拧一把水龙头就可以喝到的水，这下要早起排队了。
而且你认为自己五点起来应该是第一个吧，结果发现早就有人连夜搭帐篷就睡在了水井旁边，你认为的超越自己平时很多倍的努力，瞬间化为乌有。
人比人气死人，你想的老子不排了，去超市买还不行吗？结果你发现超市也要排队，排到你的时候，水就剩下一瓶了，还涨价了。在内卷的情况下，原本的购买力也被贬值。
当资源变得有限，竞争就会变得异常残忍，原本优势物种的优势荡然无存，而那些下三滥的物种，得以生存。
地球最后是谁的呢？不是狮子的，不是人类的，说到底首先是蟑螂的，最后是细菌的，因为他们可以在最恶劣的条件下活下去。
把这些对等的逻辑，换算到我们自身的发展上也是如此。
今年我发现一个非常内卷的现象，那就是很多在做跨界的大佬，都老老实实回归到了自己的领域，做自己最擅长的事情了。
而且还有很多的大佬，已经开始做下沉市场了，按他们的原话，脸什么的不重要，重要的是先活下来。
然后非常明显的是高精尖的人才在面临失业，这次的失业和过去不同，以前是大环境不好，你还能跳去一些效益好一点的地方。
但今年的失业，是这类的技能彻底没用了，比如我的朋友在教育行业工作多年，除了教育别的他不会做，所以他面临的不仅仅是换个工作这么简单，而是要撕碎自己过去的认知，去完成从内到外的转型。
活下来、转型、做自己擅长的事情、到群众需要你的地方去，多么令人熟悉的场景，如果你有读过毛选的话，就对这类事情并不陌生。
内卷是个新词，但内卷这件事并不是新事情。
在我看来，只是因为环境的变化，导致了很多事情的提前发生罢了，本质并没有太多的差别。
以前一家企业只要好好做，其实活个三年五年不是问题的，因为竞争没有那么大，入行的门槛也蛮高的，所以你能够遇到的竞争对手都很规矩。
记得十几年前我做第一家公司办理营业执照的时候，注册公司还要要找人借资金过桥的，就是把钱存进账户，证明你有这个资金才能给你办理，而现在只要你想注册公司，分分钟就能注册一个，根本没有任何的门槛。
于是那些最容易入场的事情，就会被整的一塌糊涂，虽然说这一批新手不会抢走你多少份额，但多少毫无章法的竞争，也会让你喘不过气来。
而且偶尔还会出现一个乱拳打死老师傅的情况。
所以我们面对内卷应该怎么办呢？
我觉得唯一的办法就是进化，而且是朝着有用的方向去进化。
先说创业方面的，很多人其实生意不好，说真的大环境不好最多就只占10%左右的因素，更多的还是自身进化不够导致的，即便是大环境是好的，也无法掩盖战略和架构的问题，只是晚一点暴露这些问题罢了。
所以记住一个理念，大环境的坏，只是加速了原本该发生的事情，而不是原因。
比如很多企业的架构严重的依赖自身的资源，没有有效的人带人的扩张模式，在原本环境好的情况下，他们会不屑的说，我们才不做那些拉人的事情。
但真的等到危机来的时候，你就会发现那些会拉人的企业，会活的很好。
理由只有一个，因为他们长期知道怎么拉人，而你从不关心这个事情，你突然想学真的学不会了。
而创业的本质是什么呢？根本不是做出多好的产品，而是你有多么高效的利用社会资源，去撬动更大的市场。如果你是企业的一把手，或者是高层，你就非常能够理解我说的这句话。
尤其是在互联网行业，这些更甚。
所以拼多多用砍一刀，卷死了所有平台，因为每一次营销，都是在做拉新，所以抖音用刷不到底的沉迷，卷死了所有内容平台，因为每一次创作，都是在做用户时长。
精准刀法，一刀接一刀，根本没有招架还手的机会。
当你还在笑它的时候，它已经蓬勃发展了，而且更关键的是认知一旦形成，无法更改，拼多多抢走了淘宝原来便宜的用户认知，而抖音抢走了什么呢？抖音更狠无差别的屠杀，只要是和时间有关的都抢了。
以前上厕所的时候，你是刷下微博，看看朋友圈，再来个综艺，丰富的不得了，但一旦掉进抖音里面，厕所时间莫名其妙的就延长到了一个小时。
扯大了，回题是岸。
我们该如何面对内卷呢？其实就是找到一个关键点，我们也卷起来，他卷你更卷， 谁卷死谁还不一定呢，而是讲真的，有些弱者一旦开始卷，反倒成了强者。
因为按照原来的路径去走，你根本发现不了新大陆。
所以积极的融入那些，原本你看不上但是很重要的事情里面去，让自己先活下来，只有活下来，活的好了，才有更好的机会给你。
其实在于最低层面的竞争，压根就没有什么好不好可以谈的。
就像初创的企业面临的问题都一样，就是拉新、留存、促活，说古早一些，就是获客、跟单、成交，那么在这些层面，你原本学习的榜样是那些大企业，但现在要反过来了，你要向那些向下兼容还活的很好的人学。
我最近在和一些做下沉市场的朋友学习，就发现很多东西其实就是我需要的，而按照原来的学习方式，根本无法触碰到这个领域的东西。
而且他们的模式更加凶残，效率更加高效，毫无拖泥带水的地方，做法就是不断的招代理，用庞大的代理人数，把供应链单价打下来。
多么简单粗暴的玩法，但很多人不屑，总想在正道上竞争，但有很多核心顾客，你不这样做，根本无法触达到。
说白了，获客成本无限内卷的情况下，如果你掉进如何压低获客成本是徒劳的，应该想的是如何用一个客户，带来三个客户的模式，专注做那些愿意给你带客户的客户的生意。
就像拼多多一样，9.9包邮都能买车，但你要无限的砍一刀，对于很多精英来说这就是骗局，但对于很多闲着没事做的人来说，这挺好玩的，所以自动就过滤了，那些不愿意为它拉新的人群。
他们成就了拼多多，拼多多也给他们带来了各种便宜的商家。
所以我常说，你的顾客会为你疯狂吗？你的客户愿意为你转介绍吗？你的客户会费劲心力的去帮助你成功吗？你的成功是你的顾客关心的吗？如果不是，那么注定会在现在活的很辛苦，因为你的成功并不被人期待。
俗称就是不得民心，更不会有人关心，因为你做的事情和他们丝毫关系都没有。
与其说现在的生存是在内卷，不如说是返璞归真了。
有很多顾客说不出来的，你得去满足他们，就像为什么那么多人喜欢在直播间买东西呢？因为图那个氛围，图有个人聊一聊的亲切，人类永远都在追求热闹的场景，因为人生实在是太孤独了。
企业的内卷说完了，无非就是适者生存，向那些不好看，但是会生存的企业学习，就对了。
然后是个人的内卷，其实和企业也差不多，就是不断的突破自己的边界。
以前我可以睡睡懒觉，可以慢悠悠的去发展，今年我发现真的不行了，原来的效率根本就无法改变什么了，我好像被困住了，不管是身体上还是心理上。
于是我开始寻求改变，于是我从身体上下手，通过爬山和跑步减掉了20斤肥肉，这是个引子，如果没有这件事，后面不会有其他的好事发生。
因为积极的锻炼，身体素质好了很多，现在可以四点半就起床工作，一直工作到晚上十一点，只睡五个半小时也不觉得累，这样我就比其他人多出了一倍的时间。
你说个人如何改变呢？其实就是打破你原来的习惯，让自己的效率更高，如果没有锻炼身体，我肯定起不来，也不会有更多的时间，因为身体不好就肯定贪睡，起那么早干啥呢？又没有事情要做。
但是现在不是了，我起来之后先写文章，剪好视频又阅读，阅读完出门跑步，基本上这些是我过去一整天的事情，现在内卷了，要在原来躺在床上的时间完成它。
因为我发现，如果不这么做，根本就容不下其他东西进入你的世界。
原本的工作方式，基本上干完这些心力已经消耗的差不多了，但现在这些做完了，今天才刚刚开始。
所以如果你想获得突破，一定要把消耗心力的事情，放在更早的时间去做，比如我早上就把这些事情做完了，一整天的时间我根本不用担心这些事情如何完成。
但在过去我时常到了晚上，还在想今天要写什么，结果晚上电话响了，孩子来找我玩，老婆喊我吃饭，总会被各种因素打断，所以晚上做事情其实并不明智，换到了早上就不一样了。
早上四点半，没有任何打扰，所以集中精力，用这段时间，把过去没有做到的事情做到，把今天该作的事情提早做完，这样即便遇到最糟糕的情况，你的效率也过去的好几倍。
与其想着如何利用好一整天，不如行动起来，用好那黄金的几个小时，不管你是创业者还是打工的，一旦天开始亮了，你就会卷入日常的工作之中无法自拔。
所以，牺牲一些睡眠，腾出那么几个小时，把过去需要一整天做的事情，放在这几个小时完成，这样就等于，天没亮之前，你已经把其他人要做的事情都做完了。
起跑线都不在一个位置上了，后面你再加把劲，赢的的东西就是别人的双倍，甚至是很多倍。
我不相信什么做的比我少获得的比我多之类，只要你不是身价上亿的大佬，勤奋就是唯一的出路，而且是变态式的勤奋才行的。
然而越有钱的大佬，反倒越拼命，因为他们有几百亿的烦扰，少有一刻偷懒，损失无法估量。
内卷不可怕，可怕的是已经内卷了，很多人还不自觉，还想妄图用原来的努力，获得原来的东西，结果发现不但得不到，还要被拿走大多数。
所以内卷，是**加速了时间，让原本该发生的东西提前发生了，你没法等到以后了，现在就得处理。
所以内卷，是放大器！放大了马太效应，让原本不足的连自己应有的也被夺去，把这些加给那些原本就富足的，让多的更多，让少的少的可怜。
答案已经非常清晰了，所有资源向强者倾斜，如果你不是强者，那么抱歉！你不会有明天，并非我危言耸听，而是规律如此啊！
晚安。
明天见！

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