倒霉出来的创业经验
这是张不懂的第327篇原创文章
不铺垫了,直接写。
1.创业最痛苦的地方就在于,你要不断的去梳理自己,把自己成功和失败的因素都梳理出来,而这个过程你不可能只做一个项目,也不可能只单一的做一件事,而是要反反复复经历好几轮的失败,之后在这些事情里面找到确定性的因素是什么,然后才有机会去放大这件事,所以为什么创业要趁早呢?因为你一个人接受比败比较容易,一家人就输不起了。
2.多个项目不要混在一起做,一个人只能领一个项目,如果一定要做那就分开做,流量独立,成本独立,团队独立,只有能够独立生存的项目,才有可能真正发展的起来,千万不要认为流量多了可以一鱼三吃,最后你会发现你哪一个都吃不到,只吃自己有把握的那一部分利润,想要的太多就很容易浮在表面上,最后被自己的欲望给折磨死。
3.现在挣钱的东西,可能就是阻碍你未来挣大钱的事情,前两年我做社群挣了不少钱,所以后面我做什么都按社群模式来,最后发现只要你是收费的社群就做不大,因为你前端已经收费了,就会忽略后端的供给,导致商业模式非常的薄弱,且服务成本极大。
还没有那些做免费群卖货挣得多,因为他们有复购,每天都在重复销售,想想看佛教是免费的,所以它可以做的很大,免费给出去的越多,财富也就越多,收钱的方式决定你能够做多大。
4.基本上我把很多收费不高不低,服务又很重且不可持续的东西都砍掉了,我认为线上其实就是要交付确定性的东西,而不是去卖不确定性的东西。从非常理智的角度来说,商业的环节只有销售是能够带来利润的,而服务和售后只能说让你销售的更加顺利,有两种思维第一种是把售后做好,另外一种是直接去卖没有售后的产品,总之不要卖模棱两可的东西,简单是王道。
5.不提供额外价值,就把自己框架内的东西做到位,已经能够打败80%的同行了,大多数情况下创业失利,都是瞎创新,瞎承诺,总想着去证明自己,自己把自己折腾没了。
没有什么是一蹴而就的
我们都要在生活中不断历练
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