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邪门生意经。（2）

hanhan • • 创业

邪门生意经。（2）
01入局。
你永远不可能选出来一个好生意，因为挣钱的生意，都是误打误撞发现的。
你做着A会变成B结果在C点挣了点钱，然后转型做了D在E点跌倒，然后再F点发家了，从A到F的过程乱七八糟稀里糊涂，完全无法用逻辑进行思考，但就是在每个节点，都发生了该发生的事情。
所以与其想着如何选一个好生意，不如先开始做一门生意，开始入局了，很多东西自然就能学的会。
不要抗拒变化，让该发生的东西发生，但你可以控制的是让它在小规模里面发生，用最小的代价，换取最大的智慧。
不管是谁，在最开始的时候，选择都是不多的，只有你积累了第一桶金，很多选择才会慢慢优质起来，第一个100万是一道坎，这个坎只能自己熬过去。
熬过去了，就算入局了。
02起势。
做生意其实就是做人，不管是什么生意其实都是互帮互助的。
我有个学员就非常的精明，但她精明的方式让人恨不起来，而且所有人都一定会帮她。
她不管报什么课程，都会付的比原来的学费多10%，然后告诉老师说这是请老师喝茶的小红包，来了之后忙前忙后，不仅仅学东西，还现场拍了很多视频和照片，回去之后写成了文章，下一期复训的时候，她给老师带来了10个学员。
所以老师就非常爱她，就教她很多真本事。
核心的关键点是什么呢？你做学生做的再好，老师最多尽自己业务内的能力去帮你，但如果你能够给老师创造价值，解决他的问题，能够给老师做创收，那么你的学习就是翻倍的。
后来我也学她的做法，让我在短期之内拥有了非常多的资源，顺利的签下了很多几百万的订单，这些订单都是内部人脉介绍的。
这就是起势的秘诀，你想要得到别人的帮助，你就得先给别人带去足够的利益，成为别人的q，才有机会成为真正的将。
03深耕。
大多数人生意不好，其实是没有深耕。
一直在追逐客户量，一直在做增长，但是没有一个东西是具备核心竞争力的，也没有把顾客的价值深挖下去。
这样导致的问题就是，只做了粗浅的开发，在你这里消费了20块钱，结果转头就去别人那边消费了3000块。
你说为什么这样呢？因为你只知道做便宜，便宜好卖，结果就一直在这个死循环里面了，没有跳出便宜去磨练价值，升级产品，拿到更多的溢价空间。
所以发展到一定规模，就要停下来看看，是不是存在巨大的浪费，此时此刻就一定要把不必要的业务和人员砍掉。
精兵简政，开源节流。
只有挨过饿的人，才知道怎么样在最有限的情况下，获取最大的资源。
只有在一块领域持续的深耕下去，才能看见别人看不见的机会，赚到别人赚不到的钱，商业是没有秘密的，只有积累。
非常简单的道理，拿抖音来举例吧，但凡坚持做号的，等到机会来了，跟着趋势做作品，就能大爆，就能小赚。
但很多做一半半，又东搞一下，西搞一下的，即便机会来了，方法他们也知道了，但那个时候，他们手里没有账号了，短期去起也不现实，于是就只能眼巴巴的看着别人赚几十万，几百万。
深耕并不是笨笨的只认一个方向，而是在有限的条件里面，坚持住一个方向。
今年我的业务也很多，于是我就把自己的时间进行了切割，早上四点半起来，利用早上天没亮的那几个小时，做一做那些别人不看好的业务。
余下的时间，就正常的工作。
最近，别人不看好的业务，红利又回来了，又小赚了一些，这就是深耕的力量，如果不是持续做，持续关注，真的那些信息都看不到，也不会觉得有多重要。
生意，就是一直做，深耕，就是练个手熟。
发财，都是熬出来的。
晚安！
明天见！

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