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如何判断一件事值不值得做？

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如何判断一件事值不值得做？
这是陆九道的第183篇原创文章
今天更文有点晚，因为最近患上了流感小房间隔离中，一个恍惚醒过来就已经穿越到了十点多，所以什么意志啊，目标啊，在你身体处于不健康状态的时候，都是不管用的。
在床上挣扎了一会，决定还是起床把今天的文章写完，让今天有一个好的结束，最近流感高发各位读者保重身体。
先说立场。
我在决策这件事上是狠狠吃过大亏的，如果算下来我认为至少让我少挣了两千多万，而且还陷入了巨大的战略错误之中，好在及时清醒，最后避免了更大的损失。
这要从疫情没有开始之前说起了，那时候风平浪静，人人都意气风发，我也刚来深圳发展一年多，还憧憬着来年好好的干一票大的，那时候从没想过会有疫情这种灾难，于是我投资了不少的生意，其中有一些包括线下生意。
等到疫情来的时候，彻底懵了，做生意的都懂钱这个东西一旦出去了就没有退的道理，而且我收回来的很多线下课的学费一笔接一笔的退回去，因为疫情谁知道什么时候才能线下重开，所以当时感觉就快完了。
于是我们开始谋求去转型，抓住了抖音小程序的红利，整个团队做了1100W的收益，当时我们觉得自己可牛逼了，但这件事很快告一段落了，因为各种不可抗力的因素，我彻底把它关掉了。
因为无数次要回复小白，这个能不能挣钱这件事，让我心力交瘁，好像收了钱就一定要保障他挣钱一样，而且简单直白的发赚钱截图，吸引来的大多数是急于求成没什么基础的小白，这些声音汇聚在一起的时候太难搞了。
你就得不停的去追求爆单，没有人爆单的时候，大家都没干劲了，从上到下人人都被这种轻松简单死命怼就能暴富的东西给绑架了，后来我觉得这样的氛围不对，就把课程永久送给了之前加入的兄弟，从此以后不再做这类带小白挣钱的事情了。
为什么不做？
因为当初没有去碰这种快钱业务的人，就老老实实的做社群，或者坚持卖自己业务的，其实都远比我们这些偏航的人挣得多，圈内就有一个大佬，一个晚上就收了几百万，而且运营相当轻松。
如果当时用这个红利，在抖音上去起自己的个人账号，从长期的角度来看，都会比当时的决策要正确的多，只能说我们被巨大的红利所诱惑，冲杀了进去还挣到了钱，但却失去了根据地。
而我当时已经极度排斥收钱了，因为热度已经褪去，上级平台都有好几家都已经放手不管了，我面临一个艰难的决定，是还要继续以这个东西为业务继续推广，还是选择重新开始。
我选择了后者，整整安静了有半年重新回归到自己本身的价值，我给我自己安排了很多事情，比如跑步，比如读书，比如写作，比如直播，反反复复的在深度且有意义的事情上去进步。
退出了那些可以短期挣快钱的项目群，一个人专心练剑，那一刻我释然了，因为我发现，其实我不带人挣钱，这个世界也照样运转的好好的，而我带那么多人发财，其实也没能改变什么，甚至还有几个挣钱了还骂我来着，因为他们嫌弃方法简单。
所以那时候我就明白了一个道理，这些缘都是你自己激起的，你不去碰就不会有，所有的苦都是要来让你自己分辨的，你总想帮别人太多，你付出的越多最后就越倒霉，一定要和别人保持距离，永远不要把底牌给亮光，永远不要让别人轻易得到好东西。
所以今年我的决策就变成了，有什么好项目，我就内部做，闷声把钱给挣了，要带也只带一批跟了比较久的兄弟发财。
线上长期带人挣钱，无论怎么样经营都是一件吃力不讨好的事情，尤其是门槛太低的生意，除非这件事可以实现自动化运转。
决策一件事要不要做，其实要站在战略的宏观角度来看，用更长远的角度去看，去看待这件事发展的本质走向。
就像做项目这件事，其实本质还是考验一个凝聚力和积累，真有好项目应该落地组团队去好好干，借着东风把这件事干到一个量级，这样才能够聚焦，保持心力的不涣散，如果在项目的开始阶段，就分出去太多的精力，难免会把这个项目做稀掉了。
尤其是刚起步阶段，涌进来一堆小白问，老师为什么我发了三个视频还不挣钱，此时此刻你就明白了，此局因你而起，这个无聊的问题也该由你来受。
所以从今年开始，我一律走长期主义路线，不看任何短期挣钱的文章，不讨论任何短期挣钱的话题，自己做事也避开短期挣钱相关的领域。
就像最近视频号带货很火，只要发发视频就能搞钱，但我们已经不再感冒了，随他去吧，这个时候我们老老实实做有价值有深度的内容来实现价值，哪怕是内部要做一个训练营，我也是自己亲自上场直播了一百场干了7位数，我才觉得有必要去做。
而且讲的还是我深信不疑的，如何借助短视频去打造个人品牌，如何去扩大自己的影响力，实现长长久久的盈利。
我觉得人走着走着都很容易被身边出现的新东西绑架，忘记了自己出发的初心是什么了，我认为真正的初心应该是好产品，你真的对这个领域有所执着有所热爱，哪怕是做一节课，我认为也是要非常耐心去打磨的。
我极度厌恶那些粗糙挣钱理论，但我不一定是对的，但我有我想过的生活，我并不想靠自己的聪明和时间投入去挣太多主动的钱，而是通过时间的复利实现管道收益最后可以脱离一直为钱劳碌的苦海。
显然有一些事情是满足不了这个需求的，那就按照战略把它们都砍掉吧，我坚信每一个不一样的东西都有它的市场，我坚信我所坚信的东西会成真。
所以决策来自于一个定字，你真的定下来了，价值观定了，很多事情你就不会再去碰了，更不会惧怕失去和错过摇摆不定了。
如何判断一件事值不值得做？我想你把它拉长到十年，二十年这件事就得到了答案，我们总是高估了短期内的决策，却忽略了长期带来的结果。
就像来深圳这件事值不值得做呢？来了四年疫情占三年，但我依然觉得很值得，因为如果你不能够趁着孩子还小的时候，就落地在一个地方，那以后你能够走的概率就很小了，而且小孩小时候老搬家不好。
从长远的角度来看，选一个主场去适应它给你带来的发展，是具有巨大好处的。
至于说压力什么的吧，我反倒觉得福州的压力更大，因为确实没什么产业，也没什么氛围，在那里那几年我基本都活的很不自在，那你不如去最好的地方，最适合创业的地方，你就没有退路了。
但说起来决策这些事，都是马后炮了，只有经历过的人才懂，就像看历史一样，后来看都知道对错，但当时在局里的人都有很多无奈。
我感谢每一个项目，遇见的每一个人，让我真正扎实的成长了起来，在年少的我身上狠狠扇了几个耳光，醒过来还不晚，那就现在奋起直追吧。
李嘉诚说过，不挣最后一个铜板，有些事走到尾期了，该放手就得放手，做生意不能太讲感情，漂亮的收尾，和漂亮的开场同样重要。
最后，一定要去明确自己的价值观，尽早去做各种各样你认为对的事情，把这些念想都放下，然后明白自己能做什么，不能够做什么。
不要让决策，活在想象里，那会是一件很痛苦的事情。
晚安～

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