成功秘诀:恐龙爱迪创新的经营模式!
联营经济(也叫城市合伙人)这个名词已经不陌生了,在一二线城市,联营已经成为一种现象,代表着店铺招商的火爆和受欢迎程度,是一项重要的指标。能让投资者认可甚至赞扬的品牌,除了MINISO、外婆家等知名连锁品牌,还有恐龙爱迪这个婴童界“奇葩”。
联营已经成为恐龙爱迪的代名词,在火爆投资圈的同时,恐龙爱迪也震撼了整个婴童行业。在一些热门地段的分店,你甚至会遇到一些家长一整天都需要排队才能带孩子进店体验的场景,更有甚者不惜花1个小时在恐龙爱迪排队只是为了让孩子体验几分钟《爆冲火箭车》。在玩具店遍地的时代, 恐龙爱迪能在竞争激烈中杀出一条血路,把“联营模式”做得风生水起。其秘诀何在?
首先,是恐龙爱迪商业模式的独特性。
一个品牌最大的价值,不在于它创造了多少利润,不在于有多大规模的营业额,而在于它能不能够主导一种模式。恐龙爱迪就主导了线下游乐这一新模式,并且打造出独特的经营理念,造就了开一家赚一家的现象。目前市面上做玩具体验店的品牌也很多,但是很少有能超越恐龙爱迪的,恐龙爱迪到底有什么过人之处。其实排除商业模式和私域流量运营这些之外,恐龙爱迪的创新力和强大的供应链是相当惊人的,每个月都会推出新品,保持孩子的新鲜度,并且产品都相当独特,占据了一个又一个热门品牌,寻求最大的差异化。
其次,是恐龙爱迪不求多但求精的营业模式。
恐龙爱迪并不像市面上很多连锁品牌那样,在商业模式没有得到验证就急速扩张以追求最大的经济价值,而是安心在全国的一二三线城市默默开直营店积累用户和口碑,潜心研究商业模式,厚积薄发,这样的模式显然更经得起市场考验。
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