晨光文具官网(晨光文具官网)



每经记者:夏冰 每经编辑:梁枭



为更好体现公司业务及战略布局,晨光文具(603899,SH)准备“改名”了。



3月14日晚间,晨光文具公告称,公司召开第五届董事会第十一次会议,审议通过《关于变更公司证券简称的议案》,同意将证券简称由“晨光文具”变更为“晨光股份”。



对于更名理由,晨光文具表示,更名后能更全面、准确地体现公司的业务情况,更好体现公司业务及战略布局,进一步强化企业形象与品牌价值。



《每日经济新闻》注意到,晨光文具最新披露了2021年度业绩快报。数据显示,去年公司营业收入约176.07亿元,同比增加34.02%;归属于上市公司股东的净利润约15.18亿元,同比增加20.91%。净利润实现双位数增长,财务数据依旧亮眼,但在二级市场上,公司股价却跌跌不休。截至3月15日,晨光文具报收于47.3元/股,较2021年2月的百元高点已经跌超50%。





淡化“文具”对投资者形成的既定印象

2015年上市以来,晨光文具业绩一路走高,股价也持续上涨。2021年2月,股价最高时曾突破百元,市值突破千亿大关,被称为“文具茅”。



根据晨光文具财报,公司收入分为传统核心业务和新业务。传统核心业务,即晨光及所属品牌书写工具、学生文具、办公文具及其他产品等的设计、研发、制造和销售以及互联网和电子商务平台晨光科技。新业务即零售大店业务九木杂物社、晨光生活馆和办公直销业务晨光科力普。



据晨光文具公告,2015年上市之初,公司营业收入主要来自传统核心业务,该部分营业收入占总营业收入比重超过90%。对于更名原因,晨光文具在公告中更详尽地表示,近年来,公司新业务快速发展,新业务(办公直销业务和零售大店业务)收入占总营业收入比重逐年增大,2020年度新业务营业收入占总营业收入比重超过40%。



这似乎也表明,随着新业务占比日渐加大,晨光文具不希望自己在外界的固有印象中只是一家“卖文具用品”的公司。



对此,物产中大欧泰有限公司产研部经理周文科对《每日经济新闻》记者表示,一般的名称变更,反映企业的目标客户、目标市场、企业战略和定位的变化。香颂资本执行董事沈萌则认为,晨光文具改名,第一是淡化“文具”对投资者形成的既定印象;第二是可能会开拓新的跨界业务,因此以更中性的“股份”二字代替。





仍有信心维持传统核心业务10%~15%的中期增长目标

3月8日晚间,晨光文具发布2021年度业绩快报,营收和净利润双双两位数增长。



对此,太平洋证券发布研报认为,晨光文具传统业务稳健增长,看好公司新业务持续放量。中信证券研报则称:“传统业务(不含晨光科技)预计2021年收入增速约15%,至暗时刻已过,迈入改善通道。”



对于去年年度业绩,晨光文具也在3月15日披露的投资者关系活动记录表中进一步解释,传统核心业务方面,从产品方面看,采用集成产品开发的品类增长表现明显好过平均水平。新品开发过去3年减量提质成效明显,在新品SKU数量减少接近一半的情况下继续保持增长水平,新品单款贡献提升显著。



事实上,去年晨光文具一度还面临传统业务收入增长和利润率低于预期,以及部分地区疫情反复和双减政策影响的压力。2021年第三季度,晨光文具营收为44.65亿元,同比增长18.24%,不过扣非后净利润为3.79亿元,同比下降6.53%。另外,晨光文具2021年第三季度单季传统业务增长也几乎停滞。



研报显示,剔除晨光科技后,晨光文具2021年前三季度传统业务实现收入60.5亿元,增长23%;其中第三季度单季实现收入22亿元,增长1%。西南证券认为,增速有所放缓主要是受同期高基数,及双减政策等影响。



彼时,市场观点多指向业绩受压或因受双减政策影响。



对此,晨光文具也在3月15日最新披露的“投资者关系活动记录表”中进一步解释:“公司去年三季度以来的同比变动是同期基数、双减、疫情三方面因素叠加的结果,很难单独的定量判断。双减影响多少,疫情影响多少。”



在当前疫情反复和双减政策影响背景下,晨光文具称:“我们之所以有信心维持传统核心业务10%~15%的中期增长目标,主要是国内消费升级的趋势依然成立,以及公司在产品、渠道和团队具备很强的竞争优势。”





欲从批发商向品牌零售服务商转变

晨光文具认为,国内文具行业需求数量增速放缓并不是新出现的问题,双减影响需求数量,并不一定代表行业规模缩小。发达国家即便在多年的素质教育和无纸化的持续影响下,文具行业的规模也大体保持了增长。



对于新业务2021年的发展情况,晨光文具也进一步透露,预计公司新业务将继续保持高速增长,新业务2021年营业收入占总营业收入比重预计进一步提升。



在回答“在疫情持续反复情况下,公司新业务九木杂物社客流恢复情况和2022年开店情况”问题时,晨光文具称,去年上半年形势较好,下半年疫情反复有些挑战,经过调整,九木的表现明显好过商场商圈客流的变化。2022年开店计划维持100家以上。



“九木和科力普的培育,需要更多的时间,包括收购国外品牌的协同,都是长效的考虑。晨光眼前主要做的是强化对终端的快速反应能力,提升供应链效率,帮助终端提升业绩,覆盖合作终端,开发中高端品类,提升盈利能力,为长远的转型增效打下基础。”周文科对记者分析称。



周文科认为,在中长期无纸化办公趋势下,文具行业面临短期和长期的压力,难以回避。双减会影响投资情绪,但是对晨光文具整体业绩影响有限,这可从晨光文具2021年度的经营规模和利润同比分别有34%和20.9%的增长可见。



值得注意的是,对于自身的变化,晨光文具称,从渠道方面看,公司正进一步从批发商向品牌零售服务商转变,赋能终端店主提升终端商品管理能力。



对此,周文科认为,转型B端短期影响毛利率,长周期来讲利用低毛利构建了渠道的护城河,不一定是坏事。一旦新业态和新渠道推进成功,将更加强化晨光品牌效应,文具行业头部企业的集中化会越来越明显。



每日经济新闻

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