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奇门遁甲培训，奇门遁甲事例推算

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奇门遁甲，原来是中国古老的一本书，是河图洛书周易后天八卦组合成的复合分析和应用模型。但它往往被认为是一本占卜用的书。《奇门遁甲》是我国古代人民在同大自然作斗争中，经过长期观察、反复验证，总结出来的一门传统珍贵文化遗产。古代应用于军事，管理，经济，谋略等领域，称帝王之学。
奇门模型图
人类社会随着科技和经济的高速发展，消费需求和消费能力也越来越强，新的科技和新的技术不断在诞生的推动及市场消费力的吸引，加上大学生就业难，选择创业群体越来越大。但是创业风险并非理想中那么顺利，据数据统计创业失败率高达95%以上。这其中失败的原因各种各样。最关键的因素莫非为，项目 资本 技术 管理，竞争等方面。如果在创业之初，我们将整个创业的因素和要素，组建一个分析模型，将起到运筹帷幄之中，决胜千里之外。现试建立一个奇门模型供大家参考。
立体分析坐标
做一个立体三维图，将相对立的关系因素列坐标的对立面，如你的项目对立面是市场消费力，消费力大的商品，自然竞争性强，这就决定你选择什么样的投资项目。生产力越大就会消耗大量的资金。技术的对立面是竞争，技术越强就能克制对方的竞争。生产成本越高就会制约销售所产生的利润。再从左旋原理进行分析，项目选择之后培训技术，技术加强，提高生产能力，生产能力加强，生产更多的商品，更多的商品，产生更大的价值，更大的价值，增加更厚的资本。这是过程中相生左旋分析法。通过相互对立的因素，和左旋相生的因素，选择代入要素，这个不能有错哦。
功能区域图
通过上面所建立的三维坐标图，我们根据其要素，选择蓝色坐标图，建立八个制能部门，上为阳为管理，管理又分4个区域，分别是技术检验部，对产生质量的管理。行政人事部对员工的管理，财务部对资金的管理。董事长 总经理，乾宫对整体的管理。下为阴采购，生产，销售 资金，以生产为坤 采购仓蓄物流为艮资金为坎销售为巽分别列奇门九宫各宫位。
洛书九宫图
把相应的制能部门对应于各宫位，现在乾宫为领导，坤宫为生产员工，兑宫是财务（兑泽，为水储存的地方）资金为坎，流动有水的象，震宫技术部，管理产品质量，巽宫为销售，离宫为行政人事，艮宫采购原料部，现在分析一下对应的关系如下。
乾金生水负责资本所以6临乾宫。坤为生产部，2生产力所以2临坤宫。震宫为技术检验部 所以3临震宫。巽为风无孔不入所以4临巽宫。5宫为商品，整个系统的中心。离宫为人力资源部，人才招聘及企业文化宣传，火主文明。坎宫为资金，整个系统循环要素，故也称资金流。艮为原料采购。库存加大故有堆积之象。
通过上图的布局，能够对整体的情况分析一目了然，而且透过现象分析本质很快找原因进行协调。避免陷入恶性循环而导致破产的发生，同时，在创业之初建立模型进行分析，能起到心中有数，避免盲目投资，限入窘境。当企业陷入困境之中的时候，可通过要素分析，及时进行协调，如库存加大，立即分析到是销售的因素，还是产能过大的因素或者是市场竞争的因素等等，资金流紧张，或者**率低，都能从模型中找到原因，更为有利的办法，分析不出原因的时候，可以透过占测找出问题所在，及外界一些偶然和预料未及因素提前防范。进行理性管理，避免直觉干预。
五行星盘 门盘 神盘等分析法因为没做理论讲解暂不在此篇论局。
己亥 甲戌 癸丑日 一云

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