奇门遁甲培训,奇门遁甲事例推算

奇门遁甲,原来是中国古老的一本书,是河图洛书周易后天八卦组合成的复合分析和应用模型。但它往往被认为是一本占卜用的书。《奇门遁甲》是我国古代人民在同大自然作斗争中,经过长期观察、反复验证,总结出来的一门传统珍贵文化遗产。古代应用于军事,管理,经济,谋略等领域,称帝王之学。
奇门模型图
人类社会随着科技和经济的高速发展,消费需求和消费能力也越来越强,新的科技和新的技术不断在诞生的推动及市场消费力的吸引,加上大学生就业难,选择创业群体越来越大。但是创业风险并非理想中那么顺利,据数据统计创业失败率高达95%以上。这其中失败的原因各种各样。最关键的因素莫非为,项目 资本 技术 管理,竞争等方面。如果在创业之初,我们将整个创业的因素和要素,组建一个分析模型,将起到运筹帷幄之中,决胜千里之外。现试建立一个奇门模型供大家参考。
立体分析坐标
做一个立体三维图,将相对立的关系因素列坐标的对立面,如你的项目对立面是市场消费力,消费力大的商品,自然竞争性强,这就决定你选择什么样的投资项目。生产力越大就会消耗大量的资金。技术的对立面是竞争,技术越强就能克制对方的竞争。生产成本越高就会制约销售所产生的利润。再从左旋原理进行分析,项目选择之后培训技术,技术加强,提高生产能力,生产能力加强,生产更多的商品,更多的商品,产生更大的价值,更大的价值,增加更厚的资本。这是过程中相生左旋分析法。通过相互对立的因素,和左旋相生的因素,选择代入要素,这个不能有错哦。
功能区域图
通过上面所建立的三维坐标图,我们根据其要素,选择蓝色坐标图,建立八个制能部门,上为阳为管理,管理又分4个区域,分别是技术检验部,对产生质量的管理。行政人事部对员工的管理,财务部对资金的管理。董事长 总经理,乾宫对整体的管理。下为阴采购,生产,销售 资金,以生产为坤 采购仓蓄物流为艮资金为坎销售为巽分别列奇门九宫各宫位。
洛书九宫图
把相应的制能部门对应于各宫位,现在乾宫为领导,坤宫为生产员工,兑宫是财务(兑泽,为水储存的地方)资金为坎,流动有水的象,震宫技术部,管理产品质量,巽宫为销售,离宫为行政人事,艮宫采购原料部,现在分析一下对应的关系如下。
乾金生水负责资本所以6临乾宫。坤为生产部,2生产力所以2临坤宫。震宫为技术检验部 所以3临震宫。巽为风无孔不入所以4临巽宫。5宫为商品,整个系统的中心。离宫为人力资源部,人才招聘及企业文化宣传,火主文明。坎宫为资金,整个系统循环要素,故也称资金流。艮为原料采购。库存加大故有堆积之象。
通过上图的布局,能够对整体的情况分析一目了然,而且透过现象分析本质很快找原因进行协调。避免陷入恶性循环而导致破产的发生,同时,在创业之初建立模型进行分析,能起到心中有数,避免盲目投资,限入窘境。当企业陷入困境之中的时候,可通过要素分析,及时进行协调,如库存加大,立即分析到是销售的因素,还是产能过大的因素或者是市场竞争的因素等等,资金流紧张,或者**率低,都能从模型中找到原因,更为有利的办法,分析不出原因的时候,可以透过占测找出问题所在,及外界一些偶然和预料未及因素提前防范。进行理性管理,避免直觉干预。
五行星盘 门盘 神盘等分析法因为没做理论讲解暂不在此篇论局。
己亥 甲戌 癸丑日 一云

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