薪酬管理与绩效管理,企业绩效薪酬管理方案



本文节选自头条号@创业营每日干货分享?·《企业绩效管理体系及薪酬分配体系》,全文共60页完整版,非常具有学习价值,建议点赞收藏反复研究!



序言:



任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步



本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量龙之杰时装有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说,本手册将包括2个主要方面



——绩效考核的操作方法及流程



——绩效考核与薪酬挂钩方案



完整版请下滑至文章底部查看,以下为本文内容图解:




























































































































































































【温馨提示】

篇幅有限,只展示了部分内容,完整版已经整理成文档



这份【企业绩效管理体系及薪酬分配体系】资料合计共60页,



如果您觉得我分享的这份资料对您有帮助



希望获得完整版资料参考学习



您可以关注+评论+转发此文



然后私信我:666

本文来自投稿,不代表商川网立场,如若转载,请注明出处:http://www.sclgvs.com/peixun/34093.html

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系我们举报,一经查实,本站将立刻删除。