公考培训,公考培训机构排名前十










十几年前,我们几个同仁搞了个“公考培训中心”,主要是三个人负责,一开始我是中心,另外两个人欧阳和老孟同心协力。后来,我忙了,实际上欧阳处于中心地位,我们还是同心协力,我兼任中国近现代史和写作课程。欧阳做组织,老孟后勤。总之,配合很好。



后来,加入了一个老大哥老孔,情况起了变化。老孔退休了,退休前是某著名中学一把手校长。大学学的专业是数学——早已忘光了,他说他“现在只会管理了”。欧阳英语很专业,主要精力转到教英语上。老孔开始成为中心。



老孔先提议增加了一位办公室主任,不到一个月又增加了个秘书,不到两个月又增加了个勤务员。



老孟来找我,说,这样不行呀,开支太大,也没扩大了规模。



后来,正好老孔感冒,我们商量了下,就让他在家休息。办公室主任负责宣传,招生,管理学员,司机工作,同时协助老孟做后勤。“还是你来搞,我们听你的。”老孟和欧阳说。



我通过朋友又给秘书和勤务员介绍了其他工作。并且定了“大政方针”——“低成本扩张,多层次办学,都忙起来”。



于是,又运转起来了。



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