乡镇空缺生意(乡镇空缺生意投资30万左右)



近年来,中宁县不断加强乡镇干部队伍建设,建立健全激励乡镇干部积极性的长效机制,一大批政治过硬、业务精通、作风优良干部挖掘了出来,培养了起来,使用了起来,牢固树立了干部干事创业在基层一线鲜明导向,激励乡镇干部大胆干事创业。



开“用人导向”之方,激发担当作为“内动力”。根据乡镇编制空缺和公务员队伍建设实际,用足用好各项招录政策。近三年共招录乡镇机关公务员32名,选调生21名。为优秀基层干部畅通上升渠道,推动县乡两级机关干部交流任职,先后选派57名机关优秀年轻干部到乡镇任职,提拔64名优秀乡镇干部到机关任职,大力营造在乡村振兴一线干事创业、担当作为的良好氛围。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,建立一定数量的乡镇D政领导班子后备干部库,储备优秀年轻干部51名,有针对性地对入库后备干部进行重点培养,厚植乡镇基层公务员为民服务情怀,拓宽基层干部的上升通道,充实基层力量。



开“规范管理”之方,树立担当作为“风向标”。着眼于乡镇干部成长需要,采取强化考核、规范抽借调、从严管理等措施,夯实乡镇干部成长土壤,助力乡镇干部健康成长。健全考核评价机制,用好用活公务员平时考核和年度考核,针对乡镇工作实际,结合部门工作、农村工作、重点工作、创新工作以及工作数量、质量、效率和成效合理设置考核指标,综合运用日常调研、干部考察、巡视巡察、专项检查等方面信息,画好每一位乡镇干部的“全息图像”,增强考核的科学性、规范性、实效性。同时,根据平时考核情况,适当提高乡镇年底考核优秀等次比例,增加乡镇公务员评优评先人数,力求全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,激励鞭策广大基层干部更好的履职尽责,安心扎根基层建功立业。今年以来,对敢于担当、善于作为、业绩突出的乡镇公务员,提拔6名,进一步使用7名,晋升职级7名。



开“严管厚爱”之方,凝聚担当作为的“动力源”。始终坚持乡镇干部“三优”导向,既在政治上关心,又在待遇上改善。坚持完善组织部门谈心谈话制度,探索“任职谈话、日常谈话、提醒谈话、诫勉谈话、免职谈话、退休谈话、重大事件谈话”等情形,全面掌握干部思想动态,及时为干部释疑解惑、加油鼓劲,切实提振干部担当作为精气神。提升待遇保障出实招要解决乡镇干部的心头顾虑,从实际出发,落实乡镇干部的各项待遇保障,让乡镇干部感到责任感、归属感、自豪感,全身心地干事创业。严格落实带薪年休假制度,完善基层干部关怀帮扶机制,对生活困难的乡镇干部,给予帮扶救助,提升干部幸福感和获得感,真正解决干部“后顾之忧”。



(来源:中宁县委组织部)

本文来自投稿,不代表商川网立场,如若转载,请注明出处:http://www.sclgvs.com/xiaoshengyi/28333.html

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系我们举报,一经查实,本站将立刻删除。