近日,中式快餐连锁品牌乡村基第三次向港交所递交了上市招股书。
但它并不是今年快餐头部第一个这么做的品牌。2022年中式快餐“三国杀”竞争激烈,却并没有决出真正的“快餐第一股。”
2023年,随着后疫情时代到来,除了最近的乡村基之外,老乡鸡、老娘舅前段时间都相继做出了再次递交上市申请的动作。
其中,2月28日,老娘舅餐饮股份有限公司再次更新招股书,准备在上交所主板上市,保荐机构为中信证券;
3月1日,安徽老乡鸡餐饮股份有限公司主板IPO获上交所受理,拟募资12亿元,冲刺A股上市。
中式快餐第一股的争夺战继续升温,此次快餐巨头们透露的招股书有什么新亮点,谁更有机会真正登上“第一”宝座?
老娘舅:
标准化+预制菜是亮点
此次更新招股书,老娘舅的业绩并不理想。
根据招股书显示,老娘舅预计2022年实现营业收入14亿元至15亿元,同比下降1.66%至8.92%。预计实现归母净利润3500万元至4000万元,同比下降36.50%至44.44%。
上海以及周边疫情带来的长期封控,显然是导致老娘舅业绩下滑的主要原因。
据悉,老娘舅96%以上收入来自直营门店的餐饮经营收入,其中浙江区域收入占各期餐饮门店经营收入的比例为60.46%,占比最高,也是2022年受疫情影响最多区域之一。
除此之外,长期毛利率低问题也持续困扰老娘舅。据报告显示,老娘舅综合毛利率分别为17.76%、14.58%、16.40%、12.32%,持续低于同行业可比公司均值。
正如老娘舅在招股书所言,公司主营中式快餐业务,产品定价较为亲民,因此毛利率低于以中式正餐为主营业务的同庆楼等餐饮企业,同时由于门店端的租金和薪酬等成本较高,毛利率亦低于味知香和千味央厨等预制菜企业。
不过,尽管如此,老娘舅依然有一个极大的优势,即产品标准化。
根据招股书显示,老娘舅主要产品包括套餐、主菜、汤羹饮品、米面主食、小食配菜等,不同餐品根据烹饪制作的难易程度、时间长度以及食材保鲜度,采取“预备预制”与“现场制作”相结合的制作供应方式。
产品主要以套餐为主,以招牌米饭、中餐主菜为中心,辅以汤羹、蔬菜及小吃为营养搭配的堂食套餐与外卖简餐产品。
相比于老乡鸡、乡村基以及大米先生的单点,自由选择菜品,老娘舅模式更加标准化,也更加快捷。
同时,老娘舅还在不断发力预制菜赛道。
2022年老娘舅招股书就已透露,xx厨房自产产品主要为按包计量的预制类产品,并由子公司湖州恒溢和湖州恒满负责加工生产。
2021年,湖州恒溢产能为1800万包,产能利用率达94.55%;湖州恒满产能为2550万包,产能利用率达88.41%。
而根据老娘舅招股书上预估,募投项目供应链综合基地建设项目建成后,预制菜产能将实现10倍以上扩张。
在需求端追求实效便捷、供给端追求降本增效情况下,老娘舅不断发力预制菜的战略,获得了不少投资者以及监管层的认可。
相比于老娘舅,老乡鸡在IPO的道路上更进一步,目前已获上交所受理。而这一切或许要归功于老乡鸡在盈利与门店层面的优势。
根据最新招股书显示,2020年至2022年上半年,老乡鸡实现营业收入分别为34.53亿元、43.92亿元、20.11亿元,实现净利润分别为1.05亿元和1.34亿元、0.75亿元,盈利能力非常突出。
而且,不同于老娘舅偏向走“蜜雪冰城”路线,老乡鸡走的是“西贝”路线。
“肥西老母鸡汤”是品牌主打产品。在鸡汤的基础上,老乡鸡还会陆续推出老乡炒土鸡、毛豆烧土鸡、农家小炒肉、金汤酸菜鱼等新一代招牌产品,并坚持“月月上新”策略,客单价比较高。
同时,老乡鸡也是快餐三巨头唯一单品牌门店破千的品牌。
据最新招股书显示,截至2022年6月30日,老乡鸡拥有 997 家直营门店和102 家加盟门店,总数为1099家。而据餐门窄眼显示,目前老乡鸡门店已达1199家,新增100家门店。
老乡鸡对安徽区域市场的依赖度也似乎在减弱。
据最新招股书显示,老乡鸡安徽市场收入在总收入的占比分别为82.01%、79.97%、70.65%和67.78%,占比下降非常明显。反而是长三角地区,比如上海、深圳等地,已成为老乡鸡的重点布局区域。
根据老乡鸡的规划,其未来3年内计划在上海、南京、苏州、深圳、北京、武汉、杭州和合肥、芜湖等地区的重点地段利用募集资金开设700家直营店铺,并且将斥资6亿元在上海设立华东总部和xx厨房,加大品牌对华东区域的覆盖。
但这并不意味老乡鸡IPO之路一片坦途,品牌一直有个突出问题:成本占比过重。
根据最新招股书显示,仅人工成本层面,2022年上半年就超过了30%。同时,招股书还提到,因为社保公积金缴纳比例逐年增加,老乡鸡人工成本还在增加。
为了解决这个问题,老乡鸡抛出了一个新杀手锏,加盟。
根据最新招股书显示,老乡鸡正逐步加大加盟门店比例。从2020年、2021年和2022年1-6月,加盟收入占公司营业收入的比重分别为0.33%、1.90%和3.29%。
仅2022年1-6月,老乡鸡加盟收入就达0.66亿元,接近2021年全年0.84亿元。
而且,老乡鸡在供应链层面也做好了充足准备。据招股书显示,老乡鸡已建立了“母鸡养殖+食品加工+冷链配送+连锁经营”的一体化全产业链——在合肥市、淮南市投资建设了2个母鸡养殖基地,每年可提供数百万羽母鸡;
同时,在合肥市建立了xx厨房,对各类食材进行清洗、切割、加工、包装,制作成半成品或成品;与专业冷链物流公司进行战略合作,由专业冷链物流公司将xx厨房制作的半成品或成品配送到指定门店。
在当下的餐饮市场,加盟无疑是餐饮品牌突破区域局限,快速打开全国市场最快速也最方便的方式。
只要老乡鸡在门店**,产品质量层面做好把控,再加上供应链优势的加持,未来,随着加盟门店的不断增多,老乡鸡或将迸发更大的资本想象空间。
相比于老娘舅、老乡鸡,此次第三次闯关港股的乡村基,更加受人关注。不过,相比老乡鸡,乡村基在营收利润层面并不突出。
据招股书显示,2020年至2022年,乡村基营收分别为31.61亿元、46.18亿元和47.06亿元;同期,乡村基经调整净利润分别为0.12亿元、1.82亿元和0.73亿元,营收利润很不稳定。
而乡村基2022年营收下降之所以如此严重,依然是受疫情等影响。
因为乡村基门店大本营所在的川渝地区,正是2022年疫情、高温、断电等各种事件频发区域。据招股书显示,2022年乡村基仅前5个月亏损就超2000万,几乎达到近四年的亏损最高点。
不过,抛除疫情等影响,乡村基盈利能力几乎毋庸置疑。
以2022年为例,按照当下乡村基的净利润计算,这意味着2022年6月-12月乡村基整体净利润达到了近0.9亿元,不止比前5个月翻个几倍,而且与2021年相比也不相上下。
其中,第二品牌大米先生的表现可谓是可圈可点。
据最新招股书显示,截至2022年年底,乡村基在全国拥有门店1154家,均为直营门店,其中大米先生的门店数量首次反超“乡村基”品牌门店,门店数量达到了603家,而乡村基只有551家。
同时,在营收上,大米先生也已扛起了重担。
据最新招股书显示,2022年乡村基总营收47.06亿元,仅大米先生就贡献了25.30亿元,占比总营收超过一半。而且,大米先生在单店日均销售额、翻台率、日均坪效等维度均高于乡村基这个主品牌。
而且,与乡村基这个主品牌困守大本营不同,大米先生在门店布局上表现出了更强的灵活力。
目前,大米先生品牌门店主要集中在湖北、上海、湖南、四川区域,其中上海更是成为品牌的重点布局区域。
据悉,2022年大米先生仅在上海餐厅收入就达到5.48亿元。
按照乡村基集团规划,大米先生已逐步成为品牌未来布局的第一重点。
据悉,乡村基已规划今年开设约100至120家乡村基餐厅以及110至130家大米先生餐厅;2024年开设超120家乡村基餐厅以及约110至130家大米先生餐厅;于2025年开设超140家乡村基以及超180家大米先生餐厅。
中式快餐赛道一直是中国餐饮的优势赛道,常年占据中国快餐市场七成以上份额,这些年之所以没有崛起强大品牌,主要原因就是中式快餐种类太丰富,口味多样化太强,难以标准化进行**,导致很多品牌都困于区域。
作为中国最大中式快餐连锁集团,乡村基第二品牌大米先生的崛起,无疑为当下中式快餐品牌提供了另一种品牌扩张的思路。
而随着大米先生的门店布局比例不断加重,乡村基在这场中式快餐IPO的角逐中胜出的概率无疑也正不断加大。
总结:
从以上可看出,尽管发展情况各不不同,但在寻求IPO争夺“新中式快餐第一股”这件事上,老娘舅、老乡鸡、乡村基三巨头各有各优势,我们谁也无法事先预判,新中式快餐第一股的宝座会花落谁家。
不过,可以肯定的是,随着中式快餐品牌们不断扩张,面对着赛道普遍的营收利润低,人工成本过高等困境,上市正成为中式快餐品牌们的共同出路。
只有拥有足够的资本,才能以规模换取利润,进而提高品牌整体的营收能力。至于哪个品牌能先冲出去,占据先发优势,让我们拭目以待。
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