山寨的市值。
一家山寨的10元店凭什么市值?帮助名创优品做到市值五百亿的三个核心方法。
·第一个打造爆品。名创优品在成立之初就布局了数字化的系统,来对产供销做出密切的数据监控。卖得好的立马多进货,卖得不好的马上下架。通过大数据的方式筛选出爆款产品,持续上新受用户欢迎的产品。
同时名创优品通过C2M的方式直接向优质厂家大量采购商品,所以极大地压低了产品成本,使得产品具有极高的性价比。比如9.9元一支口红,19.9元卖断货的香体喷雾,这使得很多人进了名创优品仿佛实现财务自由。怎么买买买也不心疼。
很多消费者的正面反馈都是刚开始看不上,到后面却一直买。基本上只要有需求,什么日用品都可以在名创优品找得到,而且商品都是评价又小清新。在绝大多数产品中他们都会满足用户对性价比的追求,而且基础之上再额外提供一些好看的设计和包装来满足消费者的心理预期,带来良好的心理感受。
作为一家百货型的年轻商超,他的产品也是高频上新,而且根据市场需求快速迭代。
·第二步通过平台和产业链来支持和赋能加盟商。名创优品通过中国采购全球销售的方式,用大量的订单来控制供应商的价格,对上游的供应商形成了话语权,再以低价吸引下游的加盟商。
对于上游的供应商,珠三角长三角有800多家的供应商,在名创优品的连接之下打造成其专属的供应链,而这正迎合了未来商业发展的趋势爆发。21世纪的竞争将不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。但是每家供应商的供货量都不会超过10%。也就是说名创优品通过大量的订单对供应商有了充足的议价权。
而对于下游的加盟商来说,名创优品其中96%的店都是加盟店,而只要加盟名创优品货品供应店面运营、管理、人员管理等等问题总部来直接管控,加盟商只需要投钱就可以了。
总的来说,名创优品的性价比主要来源于供应商,而快速开店则来自投资合伙人,创新和品牌则由总部来进行控制。在这个规模基础上,名创优品支撑起了自己独特的供应链和庞大的门店体系形成了极高的性价比的标签,并以此为杀手锏形成平台杀手级的优势。利用这种良性循环不断进行扩张,也是对S2B2C产业大平台的坚守和发展。
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