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大连医科大学怎么样(大连医科大学怎么样临床医学好吗)

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8月29日，2020中国医院竞争力大会在广州召开，艾力彼医院管理研究中心发布2019届中国医院竞争力排行榜，我校附属第一医院、附属第二医院分别名列中国医院竞争力排行榜第85位、94位，连续多次跻身顶级医院百强。同时，附属第二医院还获得2019届智慧医院HIC100强。

大连医科大学两所附属医院再次跻身中国医院竞争力顶级医院百强





本届榜单从医疗技术、资源配置、医院运营、诚信服务和学术科研等方面进行综合考量，参考中国公立医院绩效考核、国家卫健委临床重点专科评选细则、美国国家医疗质量委员会量表等八个国内外指标建立科学准确评价体系，对全国12482家二级以上医院进行竞争力排名，旨在通过榜单推动医院管理职业化和医疗数据透明化，建构医院综合竞争力和专科能力评价体系，为广大患者提供就医参考。



附属第一医院深化公立医院改革，坚定新发展理念，统筹推进“一院五院区”总体布局，协调推动附属医院、临床学院、临床研究院，医疗、教学、科研、管理、服务“五位一体”协同发展。医院以主题教育活动为抓手，全面加强公立医院D的领导；以学科建设为龙头，全面构建学科发展新模式，持续推进整合医学中心建设，实现价值型医疗服务；以人才建设为保障，打造多层次全方位人才梯队，科学储备人力资源、激励扶持人才发展，为医院发展提供核心竞争力；以医疗工作为中心，以“改善医疗服务行动计划”为抓手，全面提升患者获得感，以“急、难、新、重”为医疗服务定位，始终严抓基础医疗质量，不断改善患者就医感受，满足群众日渐增长的健康需求；以立德树人为根本任务，全面提高教育教学质量；以员工为根本，赋能现代医院精益管理，铺开智慧医疗，实现数据共享，开启互联网医院。



附属第二医院不断深化公立医院综合改革、做大做强学科专科、持续改善医疗服务、走精细化精益化管理道路密不可分。在医疗服务上，医院坚持以患者需求为中心，通过科学化、标准化、规范化管理提高医疗质量和患者安全，通过优化布局、改善流程提高患者就医感受，更应疫情而动加快建设互联网医院，做到“百姓有所呼、服务有所应”；在学科建设上，医院注重学科高地打造，以肿瘤综合治疗、器官移植、微创手术为代表的学科群引领地区医疗事业发展，疑难危重疾病诊疗主线不断强化；在运营管理上，以国家三级公立医院绩效考核为导向，以现代医院管理制度建设为抓手，以艾力彼星级医院改善为契机，不断深化人事和薪酬绩效改革，强调成本控制和全面预算管理，加快推进后勤一体化，借力信息技术和大数据提高决策科学性，向运行要效率，向管理要效益；在品牌建设上，医院立足公益性，特别是在新冠肺炎疫情期间，数百名医务工作者驰援武汉、北京和本地疫情，充分展现了“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，医院社会影响力和美誉度不断提升。

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