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南通大学是几本

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南通大学经济与管理学院 邓恒进

来源：公众号“南通供需链管理”








2021，我的供应链印记












年前的最后一篇内容，盘点了我所关注的2021年供应链10件大事。



年后的第一篇内容，盘点一下我个人2021年在供应链方面的一些历程，以达到总结上年，规划来年的目的。










首先是教学，《采购管理》、《供应链管理》、《创造学与价值工程》、《物流信息系统》等都与供应链相关。为学生授课期间，坚持把社会上最新的事件分享和分析给大家，比如苏伊士运河阻塞，拉闸限电，疫情影响，口罩等防护物品的改进和供应等。










敬请参阅：

怎样才算专业，如何才能专业








其次是科研，之前好几篇文章都是学生为第一作者，结果发现在课题结项时不符合要求，所以今年赶着发了3篇期刊的文章，尽管是普刊，版面费也不便宜，总感觉自己的科研价值没有体现出来。好在还申请成功1项校级教学课题——线上课程，《供应链管理》，期望来年能够按照既定日程正常推进。










敬请参阅：

对标苏南的南通制造业供应链质量提升研究








再次是竞赛，这几年一直带学生参加竞赛，逐渐获得一些感悟，参赛是途径，学习是目的，学科竞赛可以促进知识内化，具体表现为“理论知识实务化，单个计算嵌套化，个人努力协作化，分散学习集中化”。一些好的苗子非常努力，并且能产生很多不错的想法，还显露出一定的组织号召力。学生愿意努力，我就愿意投入。








2021，我的供应链印记












第四是交流，今年有幸成为了“教育部高等学校物流管理与工程类专业教指委供应链管理专业工作组”成员。能以副高职称入选还是蛮意外的。以后会有更多的机会把物流管理专业及供应链类课程的教学理念、教学方法、教学案例以及学科竞赛介绍到学校，带到课堂，传授给学生。








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第五是调研，3月随省现代供应链协会领导调研徐工集团和洋河酒业，感受了国之重器的供应链运营，体验了琼浆玉液的供应链精细；8月随市科技局调研南通7家企业，分属于建筑、生物工程、汽车零部件、精密机械、水处理行业，实地体会了成长势头良好，未来可以期待的供应链氛围。










敬请参阅：

徐工供应链的3点印象洋河供应链的3点印象企业重视，xx支持，做强创新链——参加“省级工程技术研究中心”验收的体会








第六是辅导，4月7日受省商务厅邀请为28家试点企业进行了“全国供应链创新与应用示范创建”的“申报辅导”，6月18日在商务厅和供应链协会联合承办的“供应链高峰论坛”上为全省105家重点培育企业进行了“供应链示范创建”的专题培训，国庆期间受连云港供应链协会的邀请对博雅供应链进行专业辅导。








2021，我的供应链印记










2021，我的供应链印记












敬请参阅：

“全国供应链创新与应用示范创建”申报交流（PPT）供应链创新与应用，不只是“示范城市和示范企业”的事情（PPT）用供应链解读“连 云 港”








第七是评委，今年是我第五次担任“中国好采购”案例大赛现场评委，组委会特意授予“功勋评委”的称号，“功勋”二字份量太重，总有种“才不配位”的忐忑，不过非常庆幸自己能参与“助力采购专业化”的一些工作，能近距离向实战一线学习。另，在8月还赴盐城参加了“盐城港集团的上市规划和现代企业管理规划”的项目评审。








2021，我的供应链印记










2021，我的供应链印记












第八是讲座，今年我获得了受市场认可的国内头部采购供应链咨询机构“中采商学”的授权讲师认证。4月为市商务流通行政管理系统进行“现代商贸供应链创新与应用实践”专题培训，6月赴北京文化用品协会为会员企业进行“供应链政策解析和实战运营”方面的培训，8月受区域交流协会智慧物流专委会邀请进行“智慧物流与供应链”的专题讲座，11月为科创板上市企业京源环保进行“提升采购专业化，打造供应链优势”的专题培训。








2021，我的供应链印记










2021，我的供应链印记










2021，我的供应链印记












敬请参阅：

智慧物流与供应链(PPT)供需对接服务赋能——在智慧物流专委会成立大会上的发言整理








第九是编书，在参与前两本“中国好采购案例集”案例点评的基础上，今年受宫迅伟老师邀请，作为副主编参与“中国好采购案例集3”的编辑出版工作。除了案例集，在2018年参与创作《数字化时代的采购管理——采购2025》之后，现正在参与创作《数字化时代的供应链——供应链2035》，前面几本都是专业畅销书，相信这本也不会差。








2021，我的供应链印记












第十是学习，只有自己不断学习，才能够有资格向别人分享。近年来，一直坚持向实战学习，今年参加了3次两整天，4次“线上7天训练营学习”。差不多每次学习之后都有文章跟进，在学习期间还结识了不少实战朋友。








2021，我的供应链印记












敬请参阅：

欧莱雅危机事件，一连串风险的共频换种思路，谈判真可以双赢采购眼里的“五力”竞争模型创新，如何成功？怎么持续？








第十一是创作，“想法灵光现，文字恒久远”，2021年除了在公众号“南通供需链管理”推送51篇原创专业类文章外，还在今日头条号“供应链管理与创新”上推送自己的点滴思考共210多条（还有不少没给通过）。不求点击量，只求有人关注的时候，能比较深入地了解我在供应链上的积累与摸索。事实上，近年来，我的对外链接都是从“公众号”和“头条号”开始。















2021，我的供应链印记












第十二是发布，2021年已经是连续6年发布“南通上市制造企业供应链质量指标”了，继2020年疫情开始又开始发布半年指标。期间，指标体系不断微调，现已相对成熟，近年所教学生有不少掌握的不错，在他们的帮助下数据整理工作轻松了不少。南通近年来势头良好，作为生活、工作在这片土地上的一员，期望能为其发展做点自己的努力。










敬请参阅：

2020年，南通上市制造企业的供应链质量之最南通上市制造企业2021上半年供应链状况








第十二是疫情影响，原本要参加交流的两次会议疫情原因紧急叫停，PPT都做好了，不能成行，还挺有些遗憾。不过，结合其它参会经历，从中还悟出一点风险突围的想法。










敬请参阅：

风险突围逻辑模型——以疫情对会议举办的影响为例








另外，还与不少平台公司建立了比较深的链接，如物润船联，西本供应链，中实纺织交易。还参与了南通CIO联盟、南通外贸中心、中采商学组织的活动。非常愿意感受实战人士交流的氛围，感谢各位企业朋友给我的指导和帮助。










敬请参阅：

智慧物流的推动者——物润船联纸箱回收设备引发的思考——数字化转型，供应链为主“科技引领，‘三链’融合发展”的践行者——南通外贸中心








以上就是我2021年的供应链大致历程，紧张中有所收获，繁忙中倍感充实。



“不唯论文，不唯课题”是近年来国家对高校学者的倡导，“把研究做到祖国大地上”是高层对科研人员的要求。供应链管理属于企业管理，我的研究生老师梁戈夫教授曾告诫过“企业管理不像经济管理那么高大上，需要赴倒身子深入企业”。期望自己的来年能更多地向实战学习，更多地向学生传达来自企业一线的讯息，向关注我公众号和头条号的师友们继续送上我的总结。同时也期望能更多地服务企业和社会组织，能更多地得到师友们的指导和指正。










延伸阅读：



盘点2021年供应链领域10件大事



2017，我的供应链印象

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