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中天建筑设计院怎么样，智慧工地D建亮点

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2021年6月初，2021年广东省建筑施工“安全生产月”和“安全宣传南粤行”线上观摩活动在万科金域东方花园项目隆重举行。




















该项目集中体现了中天华南建设投资集团有限公司（以下简称“中天华南集团”）严守安全生产红线，坚持底线思维，倡导“每建必优、品质为先”的品质理念，通过技术进步驱动转型升级，以“住宅建筑工业化项目安全文明施工标准化管理、智慧建造、绿色建造、D建引领”为方向，将万科5+2+X建造体系与中天建造标准相融合，携手东莞万科打造建筑工业化的精品工程。




















接下来，中天华南集团将以万科金域东方花园项目为标杆，以D建为引领，为各工地项目的安全文明施工注入“红色引擎”的强劲动能，践行“真心缔造美好家园”的企业使命，继续筑造一批时代精品，为建D一百周年献礼。



D建引领助力文明施工 殚精竭虑打造“智慧工地”



中天标准化管理体系




















作为进粤筑梦23载的施工企业，中天华南集团隶属于全国大型企业500强、民营企业50强的中天控股集团，是中天控股集团下属企业集团中规模最大的区域集团公司之一，具有建筑工程施工总承包一级资质，是技术型、质量型、投融资结合型、总承包型和建筑工业化产品服务集成供应商，年经营规模超200亿。




















中天华南集团业务范围涉及房屋建筑、建筑工业化、市政路桥、项目管理等多个专业领域，目前与中天建设集团有限公司第七建设公司（简称“中天七建”）双主体运营。中天七建1998年入粤施工，具有建筑工程施工总承包特级资质。



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中天大厦实景
















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中天华南集团是广东省守合同重信用企业、广东省用户满意服务明星企业、广东省实施卓越绩效模式先进企业、广东省建筑业协会副会长单位、海南省建筑业协会副会长单位，同时通过了“三体系认证”企业复评、“广东省省级企业技术中心”认定。公司坚持“每建必优、品质为先”的品质理念，荣获鲁班奖4项、詹天佑大奖4项、国家级奖项16项、省部级以上优质工程180余项、文明标化工地220多项、其它地级市荣誉超百次，承建了广州长隆酒店、海南三亚凤凰岛、雅居乐总部大楼、星河湾总部大楼、网易广州研发中心等一大批标志性工程。




















中天华南集团以“扎根珠三角，翘首南中国”为己任，立足大行业，深耕大湾区，业务覆盖广东、海南、广西、重庆等地。




















中天华南集团以“节约能源、降低消耗、减少污染物的产生量和排放量”为宗旨，大力推行绿色施工，积极参与绿色建筑与绿色施工技术的研究与应用，努力推进建筑业的协调、健康、可持续发展，并获得1项三星级绿色建筑、1项全国绿色施工示范工程、多项省绿色施工示范工程的荣誉。




















中天华南集团以标准模块化为主导，致力于工业化建造方式的研究与总结，不仅对传统建筑技术进行单点突破，更是从多个维度系统性地提升建筑工程品质和建造效率，推动行业生产方式转型升级。



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签订安全责任书
















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智慧工地指挥中心
















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近年来，广东省住房和城乡建设厅号召全省住建行业“两新”D组织坚持以xx新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实Dxx决策部署及省委工作安排，坚持以D建引领住建行业发展。




















作为“两新”D建的标杆企业，中天七建D支部今年贯彻中天D委书记楼永良对D建工作“两个健全”和“三个结合”的指示，紧紧围绕公司年度目标任务，按照“一名D员就是一面旗帜”的要求，开展D员“亮身份”行动。包括：D员挂牌上岗、设立“D员模范岗”、工作日佩戴D徽等。




















在万科金域东方花园项目，中天华南集团与东莞万科D支部开展共建活动，以庆祝建D100周年为契机，以“让D旗飘扬在金域东方花园项目上，让D建引领安全文明”为主线，从“强化组织建设，促进D业融合、D建专题活动”三个方面开展D建工作。




















项目成立“项目部D小组”、落实“三会一课”制度、设立“D员先锋岗”，划分D员安全责任区，成立“D员技术攻关组”“D员安全巡查组”等举措促进D业和项目安全文明施工管理相融合。开展D史学习教育专题D课、主题教育（红**展播、D建“红心”引领、技艺“匠心”传承为主题的技能培训）、参观抗击新冠肺炎疫情纪实展及学习抗疫精神等D建活动。




















项目部在D建引领下，以人为本，以创建美好项目为契机，积极营造“住宿好”“饭菜香”“学习浓”“文娱多”的“四好”项目部，提升广大一线职工的工作生活环境，努力为一线员工缔造物质和精神上的双重幸福。




















为落实劳务实名制，保护劳务用工合法权益，公司积极出台各种规定及制度，全面推动建筑业落实劳务实名制及分账管理，于2020年推出了《中天华南劳务标准化管理实施细则》，优化了劳务管理模式，更响应了国家政策要求。截至目前，中天在广州区域共计26个在建项目，均已按要求实现实名制管理和分账管理，大大提升了劳务用工管理规范性与安全性。



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项目实景
















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据了解，秉承中天控股集团董事长楼永良“每建必优”的承诺，更好地推进安全管理规范化、标准化，落实安全责任，中天华南集团始终竭力为业主严把质量关，紧抓工程质量安全的生命线。




















安全无小事，管生产必须管安全。在项目生产的全过程中，结合万科建造体系和中天管理标准，与东莞万科从前期策划、图纸深化、新技术整合应用、过程管控四个维度全面推进装配式建造，应用了铝合金模板、全钢爬架、全现浇外墙，5类装配式构件，采用了样板先行、工厂化集中加工、穿插施工，使用了26个部品、11项提效、提质机具，科学地缩短了施工周期，有效地提高了施工效率和安全文明施工水平。




















在安全文明管理上，项目以住宅建筑工业化安全文明管理体系作为切入点，从专业化管理及分项工程2个维度，将其分为全员安全管理、临建快建造体系、爬架标准化管理、防高坠防物体打击标准化管理体系、PC吊装安全管理、大型设备标准化管理、产业化工人培育及管理、标准化设施应用等8个子体系，各子体系中将实施标准、责任岗位、时间节点、达成结果与记录串联起来，重点解决了“什么人，在什么时间、以什么标准、达成什么样的结果、留下什么样的记录”的管理盲区，使安全责任更具体，结果更可控。




















在爬架标准化管理上，项目从前期深化设计入手，对机位水平布局、特殊部位支座类型选择、人货梯入爬架层、塔机附着与架体交接界面、屋面结构施工防护处置、内天井布局设计共7大项、41个点进行深化，把问题消灭在前期，避免后期存在无法改进的结构性风险问题。在垂直防护中，运用2+2封闭防坠体系，保障作业工人高处作业安全。




















在爬架施工过程使用管理上，实施“125”节点管理（即使用前1项检测，提升及使用前实行2次验收，提升作业时执行查证、交底、警戒、旁站、架体禁止上人共5项安全管控），确保架体全周期使用安全。




















在防高坠、物体打击标准化管理体系中，防高坠采用横向分级、纵向提前封闭、阳台登高作业安全挂钩、即装快拆临边防护4项举措，实现安全防护周密的立体化及高效达成无延迟的结果。其中，防物体打击采用了栋号坠落半径隔离，行人安全通道全覆盖全封闭、危险警示区域语音提醒3项主要举措，实现防高坠防物体打击管理的标准化、清单化、精细化。



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D建办公室
















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劳务一体化办公
















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中天建筑设计院设在华南的分支机构——华南设计分院，拥有建筑工程甲级设计资质，具备工程总承包和施工图深化设计服务能力，赋能公司装配式领域的快速发展。截至目前，共承建装配式建筑30余个，总建筑面积360余万平方米，其中装配率最高为59.7%，涉及预制叠合板、预制沉箱、预制楼梯、预制内隔墙、集成厨卫间等多种预制部品部件，装配式建造经验丰富。




















中天华南集团通过吸纳装配式建筑领域资深人员组建专家库，解决了许多项目中的实际问题。依托专家力量培育技术管理团队，有计划地组织管理人员参加装配式专业系统培训。积极组织装配式产业工人参加各类装配式竞赛、标杆项目观摩学习等活动。公司通过培养产业工人，统一管理调配，提高了班组稳定性。管理过程设置奖罚标准，以鼓励为主，目标达成即兑现奖励。




















值得一提的是，金域东方花园项目由10栋住宅楼及商业楼宇组成，其中1、2、7、8、9、10号住宅楼的标准层实施装配式建造，采用了预制楼梯、预制楼梯隔墙板、预制PC沉箱、叠合板、ALC墙板等预制构件，装配率超过50%。




















针对建筑工程渗水、漏水这一类顽疾，编制和完善了工程防渗漏作业标准及相关制度，从结构工程到厨卫防水、屋面防水、外墙面施工、地下室顶板防水、地下室外侧墙、窗台等各个易发生渗漏的部位制定标准的施工工艺，用于指导项目现场施工。




















在努力实现“碳达峰、碳中和”目标的大背景下，项目积极践行绿色施工理念，在保证“六个百分百”的基础上，还以工业化、标准化为导向，实现了“四节一环保”。现场可以看到，项目的扬尘监测系统、吊装式智能喷雾盘、雾炮机减少了工地的扬尘，践行了打赢“蓝天保卫战”的要求，很好地实现了环境保护。通过装配式和铝模施工、废旧材料再利用、水循环系统等绿色施工技术的应用，实现节能降耗，助力实现碳中和目标。




















万科金域东方花园项目是中天华南集团积极推进装配式建造体系、探索住宅建筑工业化安全文明标准化管理、推行智慧建造及绿色施工的实践项目。项目严格保障施工安全，奋力争创优质工程，为客户真心缔造美好家园，助推“湾区都市 品质东莞”的建设。



D建引领助力文明施工 殚精竭虑打造“智慧工地”











智能技术能够体现出一个项目的现代化水平，随着智慧工地进入建设领域，通过物联网技术，将更多的人工智能、传感设备、数据采集设备等植入工地设备、人员制服、工地建筑上，实现工程管理及施工现场的整合。




















面对万科金域东方花园项目施工现场管理的痛、难点，中天华南集团把项目管理平台与万科集团项目管理系统相融合，将安全视频监控、劳务实名制、安全智慧管理、环境监测、职业健康、BIM应用、物料管理、VR体验等10类、共计23个项次集成智慧建造中心，实现施工现场管理关键分项的智慧化、可视化管理。




















其中，安全智慧管理包含了摄像头AI违章抓拍、执法记录仪应用、重要控制点检查移动巡更系统记录、重要部位自感应语音提醒，对巡检区域进行可视化实时管理，将检查频率与检查覆盖面固定化，明确每个节点的工作标准、时间节点及责任人，降低人为因素带来的漏检和错检。




















中天华南集团还致力于BIM技术的实际应用，通过BIM技术对装配式建筑进行构件拆分，PC构件深化及协同设计，运用BIM5D+智慧工地数据决策系统平台，实现智慧工地的常态化管理，实现“人、机、料、法、环”五大要素的全覆盖，让建筑施工更安全、更高效、更精益。




















通过在万科金域东方花园项目建立三维场布及各专业BIM模型，对原施工图纸进行节点优化，在钢筋、模板、砌体、水电安装、安全防护等方面通过策划与实施过程跟踪，工作界面得到压缩，实现全过程穿插管控，实现安全、质量、成本精细化管控。




















项目结合万科5+2+X建造体系与中天建造标准，建立全专业BIM深化模型。全方位、多维度地实施BIM技术应用，涵盖土建及机电两大方向共四类深化设计应用，有效提高施工质量和安全文明施工水平。




















通过BIM技术在本项目的深度应用，推进模块化深化设计，实现构件的零件化和标准化，减少材料损耗，降低施工难度，科学地缩短施工周期，为住宅建筑工业化及安全文明标准化领域保驾护航。




















风起潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。正如董事长楼永良所言，站在新的起点上，中天人有更高的视野，更广阔的格局，也有更艰巨的任务，更坚定的梦想。大浪淘沙，涅槃重生，中天人仍将继续脚踏实地、奋力前行！


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