文 / 胡一刀
为官须看曾国藩,从商必读胡雪岩。
祖籍安徽、长于浙江的胡雪岩,从一个放牛娃、钱庄学徒,成长为一代红顶大商。他的经商之道,为无数商人巨贾折服。
但是这位被广为推崇的“商圣”,却因中了商场竞争套路而遭遇挤兑,最终资金链断裂、惨淡退场。一代商业传奇,因挤兑而落幕。
看过胡雪岩传的人都知道,钱庄和蚕丝生意,是胡雪岩的两大产业支柱。但成就于此,亦败于此。
他要垄断丝茧贸易,就以高价把全国的蚕茧给收了。可惜命不好,囤货烂在了手里。屋漏偏逢连夜雨,旗下的钱庄、银号又遭到挤兑。
纵使胡雪岩有千般智慧、万般本领,也是无济于事,商业帝国轰然倒塌。
虽因竞争失败而遭遇挤兑并致资金链断裂,但并不影响胡雪岩成就一代大商的典范。因为他的成功,在于他的商业传奇。
市场竞争,客户挤兑,资金链断裂……在今天这个互联网时代,类似胡雪岩的个案,亦不鲜见。
南京本土家居品牌中曾经的王者,第一个将产业做大并做到全国市场的传奇——面对面装饰和一号家居网以及它的创始人童铭,即是又一个被挤兑的个案。
这位传奇人物童铭,与胡雪岩有颇多相似之处。
同样生于皖南,成于江南;同样起步艰辛,做过杂役、学徒,吃过苦,遭过罪;同样凭借勤快精干、重情重义而成就大业;又同样走错一步而抱憾终生。
2004年,应该是童铭辉煌的开始。这一年里,他结束了一家装饰公司南京分部经理人的打工生涯,创立了属于他自己的面对面装饰。
童铭的思维活跃且跳跃。在15年前的一场品牌家装博览会上, “下定即送42寸液晶电视” 近似疯狂的促销活动,为这家刚成立不久的小装饰公司,带来了104单500多万的装修生意。
面对面和童铭,一炮而红火。
在面对面首座大店开业前的那个深夜,昏暗的夜色和黎明前的曙光相随。偌大的门店场内,一个人来回撺掇,童铭疲惫而兴奋。
对于面对面的未来,童铭有了一个伟大的梦想。
2013年,在创立10年的转折点上,营收总额冲上南京第一的面对面,全面开启战略升级,一步跨进互联网家装领域。
对于这个披上互联网战甲冲击全国市场的一家新商号,童铭给它起了个意义深刻的名字叫“一号家居网”。
在随后短短四五年时间里,童铭和他的“一号”,一路抢滩登陆,数百家分号遍布全国主要城市。
一号家居网,这个在互联网时代极速裂变的南京首家全国连锁家装企业,本可以沐浴着互联网的春风,插上资本的翅膀,一飞冲天。
遗憾的是,家装的流水与扩张和投资的资本混杂在一起,给一号家居网埋下了一颗大雷。
而彼时的童铭,正全力忙于理顺全国各区域公司的股权架构和运营管理版图,以迎接即将开启的IPO征程。
如果成功的话,一号家居网将成为南京本土首家全国连锁的互联网家装上市公司。
遗憾,总是与梦想,仅相隔一座城市的距离。
从一座城市开始,继而迅速蔓延至全国各地市场,一号家居网遭遇了一波接着一浪的“挤兑潮”。
童铭,一号家居网,乃至面对面装饰,陷入万劫难复之地。
如果说,南京家装业的一代传奇,中保龙装饰和它的创始人闻爱平是第一位的话,那么面对面装饰的童铭应算是第二位。
这二位,一个是开辟南京本土家居品牌的先驱,一个是南京本土家装企业全国化、连锁化、互联网化发展的王者。
遗憾的是,这二位传奇,却都未能延续传奇。
END。。。
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