5月2日中午12时许，优速董事长兼总裁余联兵意外身故，享年47岁。你总以为来日方长,却忘了世事无常! 半年前，余联兵还喊：你的大包裹已送达！
优速快递余联兵和大包裹的故事
余董化身快递小哥送大包裹
半年前，2018年11月12日，雨中的上海青浦工业区，来了一位特殊的快递小哥——优速董事长兼总裁余联兵；余董化身快递小哥，亲自推着小推车爬楼走巷送快件。
派件时，余联兵说：“优速今天的规模，是基层家人们一步一步，一票一票送出来。”优速物流创办于2009年,总部位于上海青浦，被誉为国内大包裹巨头，目前，优速已在全国建立分拨中心97个，营业网点超过6000家，拥有员工超7万人。
历经10年发展，如今的优速有了清晰的大包裹定位，有了标准化的作业及服务模式……亲自现身派件结束后，当时余联兵由衷的感慨，要做好大包裹派件工作着实不简单，大包小包扛上楼很吃力。
世事无常。5月4日，优速物流发布讣告称， 5月2日中午12时许，优速董事长兼总裁余联兵意外身故，享年47岁。经公司董事会讨论，决定任命香港优速董事长莫浩强为优速总裁。莫浩强与余联兵，均为优速主要创始团队成员。
四川达州渠县拱市乡狮子村
优速快递创始人、掌舵人余联兵，生于1972年，祖籍是四川省达州市渠县拱市乡狮子村。
三年前，拱市狮子村6社胡碧考上四川工业学校，家中一贫如洗，为了让学子圆了大学梦，据当地渠县新闻网报道，得知此事后，“狮子村成功人士余联兵”慷慨解囊捐赠5000元。
达州，位于四川东北部，大巴山南麓，渠县是其中一个下辖县。历史上，有明清“湖广填四川”之说，故此，达州很多是**后裔，且始迁祖籍地多来自湖北麻城。
余联兵的父辈，是狮子村当地农民，余联兵很早就走出山村到外面闯荡。到深圳时，他当过送货员、建筑工，也曾在原松岗收费站附近开过小饭馆，还做过传销；日后，赚了钱的余联兵，创办了深圳市宇鹏顺实业航空票务有限公司。
余联兵在优速快递9周年年会
很多人认为，当下快递市场需求在日益旺盛的同时，市场格局也正从小件主流逐步向“大包裹”迈进。今年1月3日在优速快递9周年年会上，优速快递董事长余联兵当时表示，大包裹市场风口已经来临，机遇当前，品质是优速立足快递市场的根基和底盘，优速将坚持大包裹战略不动摇，以“钉钉子”精神定力大包裹品质，新的一年（注：指2019年），全网要把“一票多件同时到达”这件事做到做透。
余联兵，是优速快递创始人，而在2002至2009年间，他先后参与创办速尔快递、龙邦快递等公司。
优速董事长兼总裁余联兵因发生意外不幸离世后，5月4日，新任总裁莫浩强主持召开了优速快递的核心管理层会议。
其中，莫浩强表示，要化悲痛为力量，延续余联兵董事长生前战略部署，经营上要夯实产品竞争力，服务好网点；运营上要优化成本，提升效率；管理上要加强培训和企业文化建设；科技上要与业务融合，落地创造价值；质量上要狠抓核心数据，推行共享客服；供应链业务上要赋能网点，提升大客户服务能力。
香港优速董事长、优速快递总裁莫浩强（左1）
在这次包括副总裁、总裁助理（原大区总经理）在内的核心管理层会议上，香港优速董事长、优速快递总裁莫浩强表示：优速是一个大家庭，悲痛时刻更要团结一致。只要家人们心往一处想，用奋斗成就奋斗者，让余联兵董事长的“中国联邦”梦想继续传承！
优速快递，创办于2009年，也是余联兵在快递行业中的第三次创业。生前，余联兵曾回忆：“联邦快递在2002年时开始收附加费，几乎每周都会调整几次价格。当时，30多岁的我认为联邦快递的这种行为操作起来比较麻烦，甚至觉得是因为美国人看不起中国人。其实并不是，这只是一种商业行为。现在回想起来却觉得那是个笑话。从那时起，有个念头一直萦绕在我脑海——中国人为什么不能做一个中国的联邦快递？那时的一个念想成就了我的一个梦想。”
另外，余联兵还表示：“未来，优速要成长为最好的大包裹快递公司。”“大包裹快递”，是余联兵针对市场定位的一个战略部署，而支撑这一布局的基石，就是网点。优速快递总裁莫浩强说，余联兵董事长曾经说过，网点是我们的衣食父母。
在做好大包裹服务质量方面，优速提出了“330限时达”、“一票多件同时到达”等服务承诺。所谓“330限时达”，是指包括北上广深等一线城市,以及成都、杭州、重庆、厦门、福州等城市，“330限时达”要在完成上线的99个330限时达城市升级为全境覆盖。“330限时达”产品，即单票3-30公斤的大包裹门到门快递产品,承诺时效,限时未达,运费最高全退还。
换句话说，余联兵与优速快递一直把大包裹战略作为与“顺丰系”和“通达系”竞争的重要阵地，坚持走差异化道路，这也是其面对行业竞争的一个生存策略。
从余联兵意外身亡看家族企业乱局接班
优速快递创始人余联兵
某企业信息查阅平台上，记载余联兵是湖南人，是错误的。优速快递的老板曾有二段婚姻，现任太太是湖南岳阳华容人，而余联兵是达州拱市狮子村人。
截稿时为止，尚无可靠信源披露47岁的余联兵具体是因何原因而导致意外身亡。集创始人、董事长、总裁于一身，自然是企业顶梁柱、公司的灵魂人物。目前，优速快递正处于转型关键时刻，掌舵者意外变故，对企业会形成是什么影响，尚待观察。不过，家族企业因创始人、掌门人意外而出现的乱局接班，却是我们要讨论的问题。
海鑫钢铁二代接班人李兆会与车晓结婚场面
2018年12月，山西太原中院公布200名“老赖”名单，其中，海鑫钢铁二代接班人李兆会名列其中，而李兆会曾是山西前首富。
2003年初，海鑫钢铁创始人李海仓遭q杀意外身亡，因事出突然，没有任何遗嘱，于是在其爷爷李春元的力主下，年仅22岁的李兆会成为家族企业二代新掌门，仓促接班。事实上，当时李兆会尚在海外留学，不得不遵从家族的意愿，中断学业回国接掌海鑫钢铁。
当年，22岁的李兆会执掌的是山西海鑫百亿家产，到26岁那年，他成为山西最年轻首富和山西第一个百亿富豪。但随着钢铁行业的不景气和失败的投资，李兆会成为家族企业“败家子”典型人物，他的海鑫钢铁于2015年宣布破产。另外，李兆会本人还陷入涉及总计2.16亿元的追偿权**案，被列为失信人，限制出境。
表面上，负债累累是压垮海鑫钢铁的最后一根稻草。不过，乱局上位，没有周密且合适的接班计划，才是李兆会最终步入败局的主要因素。
台泥前董事长辜成允
已故的台泥前董事长辜成允，他受人关注，一方面是因为他是台泥集团第三代掌门人、中兴少主，更因为他是辜振甫儿子。辜成允是前海基会董事长辜振甫次子，母亲是辜严倬云，外曾祖父是清末著名的资产阶级启蒙思想家、北京大学首任校长严复。
外出没谁扈，上班搭捷运，接班13载，就把辜家领头企业台泥从负债累累拉上全球前10强！辜成允，这位台泥中兴少主，却在事业巅峰时刻驟然去逝，年仅62岁，天妒英才！
2017年1月23日，辜成允在参加喜宴时意外跌落楼梯，终因抢救无效离世，而上一年，由他掌舵的台泥刚度过“70岁”生日。把台泥做出好成绩的董事长辜成允，在转型卡口，又喊出“台泥70才开始！”更重要的是，由于辜成允突然去世，辜氏家族台泥集团加班表被打乱了。
辜家祖籍福建惠安，是xx商界传统的“四大家族”，祖上于清康熙年间迁台定居彰化县鹿港镇，到了晚清，辜成允的爷爷，也就是辜振甫的父亲辜显荣这一代，开始发迹，成了影响xx的鹿港辜大家族。
从台泥一代创始人辜显荣开始，到2003年49岁辜成允逆袭上位，接替他的父亲辜振甫出任xx水泥集团董事长，台泥已传承至第三代。
台泥集团董事长张安平
至目前为止，台泥事业体横跨12项产业领域，包括AI智能管理与制造、碳循环绿经济、水泥窑废弃物处理，以及高能电池、储能与绿电等，皆为台泥的发展重心。
台泥前董事长辜成允骤逝，接下台泥、中橡与信昌化3家上市公司董事长的，是辜成允的妹婿张安平。张安平，在xx素有“救火队长”之誉，他本身有观光等自家的事业体，另外，他的父亲张敏钰也给他一份厚重家业“嘉新水泥”，“蜡烛两头烧，怎么顾得来”？
正如我们二年前相关文章指出的，作为台泥接棒人，张安平是一个“扶上马、送一程”的过渡人物。乱局接棒，张安平展现其企业经营长才，发挥战略、战术运用，为台泥缴出了一张亮丽成绩单。更重要的是，在培养接班人方面，他也是个优秀的传递人。辜家第四代的辜公怡、辜公恺陆续进入台泥国际、中橡等企业担当职位，从基层训练做起，逐步站在台前，接受市场考验。
有望成为辜家第4代接班人的辜公怡
辜公怡是辜家第4代，2016年奉长辈之命回到台泥集团，接受培训；如今已从姑父张安平手上接过中橡与信昌化董事长，在张安平指导下“火速接棒”。行事作风相当美式的辜公怡，扛起了这二家年纪比自己还大的公司，正如他二年前奉命归来时说的：“就是一种责任吧！”
“你知道米其林宝宝为何是白色的吗？因为轮胎刚出来的时候，没有加入中橡产品碳黑。”辜公怡曾如此问记者。事实上，这个故事不是他“发明”的，而是姑父张安平说过，自己记下来的。
叔叔辜成允意外过世，本来尚未确立心志的辜第四代长孙辜公怡，几乎是没有思考空间，就被推着“赶鸭子上架”的。辜家大老辜振甫逝世前有个心愿，由长孙接班。也正是如此，辜公怡才在叔叔辜成允的号召之下，回归家族企业台泥集团；辜公怡的父亲，是辜振甫的长子辜启允。
进入台泥之前，辜公怡从美国宾州大学华顿学院毕业后，随即进入外资金融圈，在摩根士丹利担任投资银行部门副总裁职务。
xx辜家，是一个“富过三代”成功传承典范，其应对掌门人变故的策略，从公司治理到安排代际传承等方面，均有许多可取之处，其成功经验值得大陆家族企业来借鉴。比如，乱局中接棒者张安平、到辜公怡、辜公恺堂兄弟这二位家族第四代成员，各人在不同阶段都充当着不同的角色，且不是一成不变的。
像张安平，扛下辜成允留下的担子，一人肩负辜家三家上市公司董座后，首要的任务就是稳定企业发展布局，加速集团营运绩效。这方面的成功例子很多，比如，深具远见大格局对策的张安平，在战略上加速台泥的国际化，投资印度，走出亚洲；而战术上，他又透过企业内部改造、引进专业人才、成立了创新研发中心，让产品走向高值化、客制化。他还精简流程，把旗下企业依功能分割、成立控股，以提升管理效率，直接把台泥事业体各企业的毛利、获利能力提升。
优速快递董事长兼CEO余联兵
从不完整的资料获悉，优速快递于前二年曾展开二轮融资，其中，2017年1月完成了A+轮，投资方为普洛斯投资，融资金额为20亿元人民币；2018年4月中旬，又完成了B轮融资，其金融及投资方尚未有具体数据。
资料显示，余联兵为优速快递创始人，也是公司的大股东，优速物流发布的内部公告称，经公司董事会讨论决定，优速现任命香港优速董事长莫浩强为优速总裁；但无披露前掌舵人余联兵所持的股权有什么具体安排，另外，也尚无披露其家属情况。因此，也无法具体评述余联兵家族有何代际传承方面的安排，另外，47岁正值盛年，可能他生前尚无腾出精力着手去布置。
优速公告表示，此意外事件发生后，公司主要管理层在第一时间快速响应，并妥善处置。目前优速运营秩序正常，网络状态稳定，各项工作和任务推进未受任何影响。
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