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怎么样制作轻松筹，轻松筹很难筹钱

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大病众筹从诞生以来，就伴着各种先天不足。







先不说利用熟人的亲密关系来筹款的模式有点利用人性兼缺德，就两大筹款平缺乏资金监管这事，恐怕也很多人想不到也想不明白。都筹了好多年的款了，竟然还没有监管举措出来，这样一来，所筹款项在未来某一天发生个什么不测或跑路等问题的，始终是个安全隐患。







不止监管问题是毛病，还有更为严重的就是对筹款者信息的录入审核粗放等问题，使很多假筹款都能获得成功。这一方面，虽然平台们屡屡表示要加强审核，还是有这样那样的问题案例出来，让人不由得对平台的公信力和爱心泛滥产生了深度置疑。



轻松筹难以“轻松”




















轻松筹难以“轻松”











如果说诈捐是筹款者本人对社会善意的消费，那么大病众筹平台则充当了其工具，还在各路转发者中消费了人家的爱心值，空耗社会余力这种事，在大病众筹这一行里并不少见。







两个问题，一个是大病众筹平台如何在监管未来之时做好自我审核，如果不能，那么紧接的一个问题就是大病众筹平台有没有确定必要的存在。







这么一想，两大筹款平台上千员工们都要失业了，那显然不好，也是因噎而废食的举措。







2014年，轻松筹推出大病众筹，不得不说在最起初确实帮助了不少困难群众重燃生命之火。然而发展至今，原本具有公益互助性的大病众筹却变了味，成了某些人的谋利工具，伤害了众筹慈善的整体公信力，其最大的危害在于今后可能会让那些真正需要救助的大病患者无法通过众筹获得善款。



谁是真正需要帮助的人？



恐怕这事到现在两大平台都不能给出足以达到准确的评估标准，而4月份的双筹打架一事，又让人将视线转移到了所谓的筹款顾问的提成上，据说每单都会有相应的提成给到业务员，而他们打架的真正原因就是因为争夺客户。







听起来叫人寒心啊，患者在病床上嗷嗷待钱，而他们却打起来了，还是因为提成的得失……这还叫真正的爱心工作人员吗？







轻松筹和水滴筹员工打架余事未了，前几天轻松筹和360大病筹又打了起来。据轻松筹和360大病筹后来发布的联合声明显示，系双方员工在沟通中因误会产生口角争执，双方已达成和解。



轻松筹难以“轻松”











虽然是声明了，但对于轻松筹一线员工们的猜想还在继续，一是他们为什么那么容易就打起来？双方既然是竞争关系，那就更应该相互回避，为什么要让事件升级？最让人暇想的就是一线员工们的收入组成和分配层面，不过这些事人家不说，显然也不好问啊。







大病众筹平台何止让人垢病，近几年来很奇怪的事情也频频发生，去年轻松筹公然宣布自己是保险公司，且不说这种裂变容易让人把保险经纪的业务联系起来，就算是保险公司，你也不能在公益这块市场上去切蛋糕吧。







现实情况是，轻松筹不但做了，还一直把保险当做后来发布会的主角。



难道只有保险才能让大病众筹平台赚到钱？



以前对于轻松筹们的讨论也很多，普遍认为众筹救助这事属于公益，平台只是做了中间桥梁，但收益其实是两边都不沾的。但仔细翻看才发现，筹款其实平台也有收取相关费用的，轻松筹平台据说收取0.6%的提成，而对于这部分收入，其实在其业务数据里很难找到的。对于这部分收益其实仔细算来筹款额越多收益越高，据轻松筹数据显示，其筹款额已经达到了360亿，按照比例一换算，其实也挺高的。







只要不断找到大病患者，并发动他们上来求助。是不是就可以了，为什么轻松筹还要转战保险业务呢？说起来也是叫人想不通。想来只有保险算是正常来源的收入，在筹款中收取的服务费其实不敢提，说了容易引发围攻。







翻看大量轻松筹的外宣资料，一个另人更为惊奇的现象出现了，以前对其盈利模式的各种猜测基本上都扑了空，去年，轻松筹确实拿到了一张保险牌照，但请注意，该牌照是保险经纪牌照。意思就是，轻松筹只是一个卖保险的，通过给客户设计保险产品赚取和保险公司间的分成罢了，这点和正规的保险公司区别很大。







苦心孤诣地将公司包装成一个善意的企业，但背地里却要靠保险这种口碑很差的业务来活，首先让人想到的就是轻松筹实在是太苦了。但是请注意，做保险经纪收入其实不错，全球前几大保险公司的年营业额都在千亿左右。但轻松筹的案例让人极为想不开的是，大病众筹究竟是不是保险业的生态？







你会指望一个大病患者去买保险吗？恐怕保险公司也不愿意吧。据说转型保险是因为原来轻松筹平台上有大量的保险经纪人出没，这不失为一种商业敏感，但却是极不光明的一种，目前的社交平台，没有几个平台没有保险经纪人出没的。就连脉脉、陌陌什么的上面都有。但创造并真的去自己做保险的，只有众筹平台罢了。







今天下午，轻松筹开了一场六周年的发布会，保险仍然是主打，但让人称奇的是轻松筹合作的保险公司，都是平素没怎么听说过的，像人保，人寿，太平洋之类的大公司从没出现在轻松筹的合作名单上，让人不知为何，也为保险后续的履约性有所顾忌。而轻松筹的产品设计又大多是那种看上去性价比特别高的，类似于学平险之类的保险产品。虽然无法得知其具体收益到底如何，但能看出来这么下大力气的去搞，一定是有其赚头。







整个发布会，由轻松筹创始人、董事长杨胤提出的健康保障贯穿到最后，不得不说，健康保障这个壳做的很好，不论是筹款还是保险还是就医，总的来说都是为了解决用户的健康保障问题，那么看似公益的主题，突然让人觉得是赚钱的，形象上就大打了折扣。







除了保险业务外，今天还有个叫中联朵尔互联网肝病中心也在一起发布了，仔细查了一下，今年5月份轻松筹投资了一家叫银川朵尔互联网医院有限公司的医院，从其资料上来看，北京轻松筹网络科技有限公司持股比例为70%，今天发布的中联朵尔互联网肝病中心其实背后就是这家医院为主体。







此前有媒体追问，轻松筹为什么要投资医院？显然很难得到回应，但一个大病众筹平台又和一家医院有关系，不免让人想到了病例输入等后续可以操作的层面。如果说，轻松筹上市后去控股医院，可以单纯地去理解为投资行为。但是在今年行情不太好的时候，出手去投资一家医院，难道轻松筹已经钱多的受不了了？







另外，不能松懈的追问就是，万一该医院的病人来筹款，是不是意味着其在就医上的所有花费都将沉淀成为轻松筹的体系所得？答案很难想得出来，但是这么冷的一想，挺可怕的啊。







虽然主题是轻松筹并不轻松，但这么一路捋下来，轻松筹轻松地进入了保险业，卖起了保险，并且还投资了一家医院，看起来都挺轻松的。但是，对于各种可以发散性的判断，就越发显得不轻松了。







号称善DNA的平台，竟然围绕这个中心设计建造了这么多可赚钱的地方，还能轻松得起来吗？


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