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来源:交汇点新闻客户端







实体经济是国民经济的命脉,也是江苏发展的“家底”。2021年,全省制造业增加值占地区生产总值比重达35.8%,占比全国第一,先进制造业集群培育成效明显,夯实了经济发展的根基。







1月22日,省人大代表、徐州江煤科技有限公司董事长李臣华和省人大代表、江苏国强镀锌实业有限公司董事长袁国强走进江苏省两会新华报业“今天我主持”演播室,畅谈“发展实体经济”新实践,分享链主企业如何找准“智改数转”发力点,为江苏制造高质量发展建言献策。



今天我主持 | 扛起“链主”担当,加快“智改数转”今天我主持 | 扛起“链主”担当,加快“智改数转”



主持人 新华日报·交汇点记者 宗祺







主持人:xx工作报告明确提出“加大对市场主体支持力度”,两位代表对此有什么感受?在营商环境方面还需要什么样的扶持?



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省人大代表、徐州江煤科技有限公司董事长李臣华







李臣华:我的感受可以概括为三个“心”。一是安心。xx工作报告中提到众多惠企政策,充分表明省委省xx对民营企业发展的重视和支持力度都非常大,这其中蕴藏着很多机遇,民营企业完全可以放下心来、一心一意把企业发展好。二是信心。省委省xx对民营经济发展一直以来高度重视和大力支持,xx工作报告提出“加大对市场主体支持力度”,这进一步坚定了我们民营企业深耕实业、立足行业作贡献的信心。三是初心。未来我们将继续坚守实业报国的初心,做强主业、做大新业,进行全方面创新,为企业和行业高质量发展持续探索经验。



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省人大代表、江苏国强镀锌实业有限公司董事长、总经理袁国强







袁国强:我总的感受是,xx对企业发展越来越重视和关心。可以说,现在的xx是服务型xx,而且服务得还非常到位。如果要更进一步的话,我希望在“数字化转型”方面给予企业多一些扶持。







数字经济的基础设施建设,核心是数字化企业,全力发展数字化企业是构建中国数字经济底层的最关键步骤。传统制造企业完成数字化转型,才可能形成中国经济发展的综合竞争力。但目前制造企业对数字化转型的认识普遍不深,从技术控制到业务创新、组织变革到文化重塑、数字化能力建设到人才培养等各方面,都缺少经验积累和沉淀,企业数字化转型动力明显不足。







为推进制造企业数字化转型、促进制造企业技术提升,我建议,加强宣传引导,加大配套政策支持力度,激发企业转型热情。比如,采取直接现金补助、税收减免以及成果评奖后给予一次性奖励等做法,也可以在制造企业申报科技进步奖项时,对于数字化转型相关项目给予一定评比条件优惠或倾斜。







主持人:全省各地都在大力发展产业集群,打造优势产业链。作为制造业龙头企业,今后将如何发挥好“链主”企业的龙头作用、助力提升产业链韧性?







李臣华:创新是企业盈利的利器,无论是商业模式、技术产品还是管理模式等方面的创新,只要能在一段时间内保持领先,就能盈利。在加强创新融合方面,企业要保持不断“升级进化”。以江煤科技为例,我们不仅要加强产学研合作、加大高层次专业化人才吸纳引进力度,还要加强企业间创新交流合作、产业链上下游间创新合作。要把科技创新作为“头号任务”,紧扣产业链加大研发强度,联合科研院所、链上协同企业共同组建创新联合体,打通基础研究、技术发明与产业发展之间的通道,突破关键核心技术,以技术补链提高产品附加值、提升产业链价值,加快实现产业基础高级化。切实发挥出“链主企业”的引领示范作用,力争为“推进科技自立自强”作出应有贡献。







袁国强:国强镀锌是全国最大的公路护栏生产企业,为了更好地发挥好龙头作用、提升产业链韧性,我们一是要与高校开展合作,抢占技术制高点。高校有师资,有开展基础研究的软硬件,有接触前沿技术的天然便利;企业有资金,有人手,也有场地和项目需求。两者结合可以优势互补。







二是开展与上游企业的合作,为产品研发提供支撑。上游企业通常体量都较大,以前往往由其先生产出系列产品,我们从中选出想要的那种产品,中间缺少互动。这个互动就是,我们提要求、他们按要求做,一时没有能力做的,双方共同研发。这种“量身定做”模式,能有效促进产品更新换代。







三是开展“智转数改”工作,提质增效,提高产品竞争力。公路护栏产品是一种典型的传统制造产品,如果不改革制造模式,就会落后,最终被淘汰。我们响应xx实施“智转数改”号召,在流程自动化、智能制造方面进行了很多投入和改进,但离“数字化企业”的要求还有较大差距,后续将在利用过程质量大数据管控品质、实现内外信息通过网络互动等方面持续开展工作。







此外,推广实施低碳化生产技术和工艺,走绿色可持续发展之路,包括采用更新的材料、工艺、技术等。







主持人:放眼新一年,围绕一个“实”字有哪些期待?







李臣华:我理解的“实”,第一是思想上要“实”,要有系统思维,从整体上想清楚如何进一步把工作干好;第二是行动上要“实”,持续做好细节打磨。







放眼新一年,我期待xx在推动一批“链主企业”形成自主品牌上继续加大指导、给予帮助。一是xx通过大力支持发展,增强对产业链、供应链的把控力,培育一批具有自主品牌的“链主企业”。二是推动民企实现品牌融合,积极开展以资本为纽带的战略合作,形成产业链再造、品牌价值链互塑及企业生态圈的新优势,有力支撑自主品牌实施面向更广阔市场的品牌扩张战略。三是助力民企利用互联网、物联网、5G和人工智能等新兴产业优势,积极实施“品牌+文化”战略,形成一批具有时代引领性的自主品牌。







袁国强:我的理解,“实”就是要实干,实业还是要实干!2022年,企业计划重点做好两方面的推进工作,一是推进传统制造方式转型升级,二是推进实体产品转型。我们计划大面积推广与宝武钢铁联合开发的高强度轻量化公路钢护栏项目。通过3年攻关研发成功的钢护栏,强度提高2倍,重量减少1/3,实际防撞能力比现有国标产品提高30%-50%。如果这个产品在全国得到使用,每年可节省钢材200万吨,减少二氧化碳排放520万吨。这个新产品目前已在吉林、贵州、河南、青海、广西等省试点使用,今年计划开展大面积推广工作。







监制 黄建伟







策划 任松筠 孔德信







统筹 高伟 唐澄







记者 付奇 宗祺







主持人 宗祺







摄影 万程鹏







摄像 王昊晨 曹阳







编辑: 华夏







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