一天翻台12.4次,单日最高营销额8万,24天狂赚100万,估值6个亿。这家烧烤店凭什么这么赚钱?
最近的天气和世界杯都很适合撸串,说起撸串,今天无忌哥讲的这家烧烤店可厉害了!
一天翻台12.4次,单日最高营销额8万,24天狂赚100万,估值6个亿。
此烧烤店正是很多深圳人最爱逛的木屋烧烤店。
下面,就让我们扒一扒木屋烧烤店为啥这么“吸金”。
一、何以吸金,全靠“五斧”
用15年混成业界的老大,木屋烧烤三分靠运气、七分靠打拼。
运气成分我们就不说了,全看老天爷的心情,而在拼劲上,木屋烧烤主要祭出这五把斧:
第一把斧:察市场,观人心
路边很多烧烤摊子,明明环境、卫生各方面不咋地,可生意照样火爆到让人嫉妒。
吃客们图的哪是一流的环境、优雅的服务呢?如果这样,他们还不如扮绅士淑女去餐厅吃饭好了。
选在路边摊,是因为不用化精致的妆容、不用顾得体的形象,拿起烤串就撸,拿起酒就干杯。
露天下,一群小伙伴这样对酒当歌,该是多么酣畅的时刻!
耳边还有店主、店员扯开嗓门的吆喝声,别提人情味和烟火气息有多浓了。
这就是路边摊生意那么好的原因。
但,在这样的路边摊撸串,问题也来了,很多人怕食品安全不过关、菜品来源不明等。
看到这样的契机,木屋烧烤诞生了。
装修典雅朴素,小桌子小凳子,昏黄不明的灯光,正好能营造出《深夜食堂》般的效果来。
比起垃圾到处是的路边摊,你是不是会更加向往这样的地方?
第二把斧:精准定位,性价比高
很多品牌,前期都在大量进行市场调查和寻找精准人群,好的品牌应该让人在准备出发前头一个想到,显然,木屋烧烤做到了。
它的人群定位在20岁-35岁的年轻白领上,这群人刚入社会不久,喜欢聚会,消费能力比较高,追求性价比,基本能接受65-75元的单价价位。
为了提高品牌的个性,木屋烧烤还专门制定了印有品牌logo的马克杯、抱枕等,从形象上将逼格提高。
第三把斧:坚持自营,打造口碑
在餐饮行业,啥最重要?
不是花哨的包装和设计,而是实打实的产品质量,东西不好吃,任凭你再好看,也是个花瓶!
木屋烧烤坚持直营,为的就是保证产品的标准化。
它有自己的供应链,产品采购比较鲜活,并且力求速度,从农场到餐桌的时间最长不超过2天时间,食材当日没有用完的立丢不留。
至于木屋烧烤的烤串好不好吃?大众点评上很多食客都不吝啬自己的赞语。
第四把斧:全体宣传,服务到位
木屋烧烤有这样的规定,每个新店开张时,全体人员必须要参与到推广的队伍中,比如巡回宣传、地标指引、报亭合作等,用海报、宣**的形式,加大对品牌的宣传力度。
等到顾客进来时,不分级别,都要对他们致以热烈的欢迎。
服务是餐饮业里至关重要的因素之一,你看海底捞为啥那么红火?少得了服务这个大关吗?
另外,木屋烧烤还时不时来一发跨界营销的线下活动。
比如和美食番《食神魂》的合作,就俘获了不少二次元忠诚用户。
第五把斧:用心呵护,竞争激励
优秀的企业对员工一定不吝啬。
比如京东刘强东给员工建立豪华宿舍、格力董明珠给员工建房子、华为任正非给员工发了百万年终奖等。
用老任的话来说,钱给多了,不是人才也会变成人才。
木屋烧烤很是注重员工和呵护和培养,每次有新人来时,都会用实名制条幅来欢迎,除了员工宿舍和员工餐,哪个员工生日了,领导还会专程给他煮长寿面吃。
当然,只喂马吃草,不让马跑,马是会养肥懒死的。
和很多餐饮店一样,木屋烧烤不鼓励拿固定收益,内部会成立如“shopping mall”等的奖项,让员工铆足劲儿为钱出力,且月成绩会在全国连锁店排名,宣布优秀五星级标杆门店等。
二、深圳保安,下海创业
成功的企业,骨子里往往烙着背后操刀人的精神。
木屋烧烤创始人隋政军,N多年前只是深圳一个普普通通的小保安。
1991年,高中都没毕业的隋同学,不顾家里二老的劝阻,义无反顾地来到广东深圳。
第一份工作是,替某跨国集团看门的保安。
刚来的时候,人家问他,想要找工作是吧?你都做啥?
他一脸懵逼了,这话问到痛点,他还真的是啥都不会。
此人的话如醍醐灌顶,让他幡然醒悟。在深圳这样的地方,没有一技之长如何找到立足之地?
像小时候追漂亮女同学一样,为了不让人看扁,他决心“洗心革面”,凭借知识改变命运。
那阵子,隋政军白天上班,晚上到深大念夜校。
两年后,他从学校出来,拿到专科学历,工作地点没换,还是那栋跨国大厦,不过,职位却变了,从楼下的保安升到楼上的业务员。
之后,隋政军的命运之门开始扭转。
他先是到中华自行车当高管,后面又被世界500强之一的日本三洋招进去,当音频事业部的经理。
从保安到职业经理人,隋政军靠的是啥?
还不是拼!
只有你不甘人下,只有你不怕吃苦,你才有敢谈改变命运的底气。
三、梦想如气球,靠吹出来
纵观互联网江湖,很多大佬都喜欢在外面场合鼓吹梦想。
典型代表是阿里巴巴家的老总马云。
昔日他成立阿里巴巴之初,18条罗汉,席地而坐,没有人不被他对未来的向往和自信所感染,蔡崇信正是这样被他跑火车般的口才折服的。
如今,你也看到了,昔日“獐头鼠目”的矮个子男人,已经正在世界互联网潮势前沿,他的梦想是靠吹出来的,越吹越大,也越做越大。
木屋烧烤家的隋政军也一样。从职场迈进餐饮界,之前的他做梦都没有想过。
那时,朋友手头一个创业项目,不过跟餐饮没有关系,想拉着他入伙,他虽不感兴趣,心里却偷偷播下创业的种子。
两人经常出国游玩、撸串唠嗑,谈笑间樯橹灰飞烟灭之时,发现烧烤这条道儿貌似不错。
说干就干!
2003年8月1日,5个员工,5张桌子,巴掌大的木屋烧烤店在深圳落地。
没想到,开店第一天生意就出乎意外地火爆,隋政军乐了,敢情幸运女神都眷顾他。
刚开始做时,这位初入茅庐的小伙子“口出狂言”,声称要做到连锁企业级别,跟肯德基麦当劳比拼。
周围人一听都嗤之以鼻,得了吧,牛都被吹跑了。
结果,15年的连滚带爬,木屋烧烤成中国十大连锁餐饮品牌之一,百家门店开遍北上广深等一线城市,年营业额数亿,估值6个亿。
未来,隋政军的目标是,在百城开千店,带领木屋烧烤冲关上市!
梦想如气球,你不去吹它,它如何实现呢?
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