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怎么样激发上班兴趣，点燃员工**有效的方法

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HR管理中有很多高效管理人力资源的管理方法。这些原则的目的都是有效提高企业人力管理的效率，5P原则就是其中之一。



一、为什么要用5P原则



身为HR，在工作过程中经常会出现员工干活不积极积极的问题。在领导发话决定员工去留之前，我们应更应该点着他们的积极性，这样既不会增加我们招人的工作量，也让优秀员工尽可能久地留在公司里。







身为员工，在知道HR管理方式的基础上，就可以更好的规划自己的工作，刷绩效，涨业绩，轻轻松松升职加薪！







让员工对工作充满热情，必不可少的是人才管理的5P原则的使用。



二、5P原则是什么



5P原则包括五个以P开头的单词：Person、Perspective、Place、Possibility、Plan。







个人(Person)。化工作“被动”为“主动”。员工上班昏昏沉沉、提不起劲来，摸鱼摸到手抽筋。因为他们上班是为了得到薪资、为了养家糊口而不得不工作。虽然工作任务能照常完成，但被动消极地态度使工作质量大打折扣。调动起员工的主动性，让他们为了自己去工作，这样工作效率就会大大提升 。







看法(Perspective)。HR管理不是面向一两个人，而是一个小组、一个团队，甚至是一整个公司。不仅仅要管个人的行动 更要统领团队的氛围和方向。如果在团队中，员工彼此都知道上级、同事对自己的评价，那么他们也就清楚该往什么方向去努力，不至于在迷茫中丧失工作的积极性。







位置(Place)。想要企业里的员工都团结奋进，拧成一股绳，就需要每个人都知道自己所处的位置、自己的职责要求、自己的重要性，增加在对公司的归属感，并且能不断的提升自己，跟上公司发展的节奏。







可能(Possibility)。员工的发展方向可不是画大饼。当未来有了清晰的目标，员工的工作就有动力。挖掘员工的可能性，我们也许能发现，在这个领域不擅长的员工在另外一个领域能力超群。







计划(Plan)。前四项是需要我们筹备的，最后一项是要引导员工自己去努力。将工作和员工的个人计划相结合，给予员工适当的自由和自**，会让他们更乐意处理自己的工作，因为这是自己制定的计划。



HR管理——点燃员工积极性的五大原则







三、如何使用5P原则



1、组织职业生涯规划相关的活动，让员工对自己的能力和兴趣充分了解，明确自己的前进方向。







2、调节员工关系。办公室勾心斗角、复杂的员工关系会影响他们工作时候的心情，进而影响工作效率。所以我们要营造努力造良好的工作环境，经常组织团建活动，促进员工间的融洽关系。







3、将心比心，从员工的视角解决问题。将岗位的现状和发展告知员工，并积极开展岗内培训，足够的坦诚和信任，反而让他们更乐于在公司发展下去。







4、鼓励员工拟定自我成长计划，并将成长计划与公司小组的企划挂钩，双轨并行。







5、弘扬员工接受并理解的企业文化，让员工乐于为这样的企业努力。
















总结



没有人希望一直跳槽来跳槽去，员工都是希望有一个稳定的工作。







留住他们的方法就是告诉他们，我们这里有最好的工作环境，明确的晋升途径，有竞争力的薪资福利，良好的工作氛围，以及他们满意的企业文化，把这里营造成他们的舒适区。


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