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广西交投 养护怎么样，D建引领交通先行

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文/ 黄永刚 王平恒 蒋娟娟
“三+三”D建责任阵地引领“智慧交通”体系建设
广西计算中心围绕“担当落实创优年”开展“交投先锋+攻坚突破创优”主题活动。
广西计算中心有限责任公司D委在广西交投集团品质D建指引下，以“数字D建”品牌为引领，积极探索D建新模式，不断拓宽基层D组织架构覆盖面，充分发挥D委总揽全局、协调各方的领导核心作用，通过建立“三+三”D建责任阵地，即以“D委委员联系D支部、D支部委员联系班组、D员联系岗位”的“三联”责任制打造“D建学习阵地、D建服务阵地、D建宣传阵地”的“三大阵地”，搭建起广西交投集团项目建设云、运营管理云和综合业务云“三朵云”产品体系，促进科技创新成果转化为智慧交通产品和服务广西“交通网”建设三年大会战的成果，为广西智慧交通建设和落实交通强国试点任务发挥积极作用。
“支部+学习”D建责任阵地，搭建“项目建设云”
公司D委紧紧围绕广西“交通网”三年大会战建设任务，以联合开发建设项目管理平台为契机，实行D委委员联系D支部责任制服务广西交投集团主责主业，打造信息技术与项目建设综合学习平台培育复合型人才，促使“数字D建”与产业协同发展深度融合，大力推进高速公路、铁路项目建设信息化、数字化、智能化。今年5月，广西计算中心牵头研发的建设项目管理平台在2022年全国科技活动周广西活动暨第三十一届广西科技活动周亮相，获得社会广泛关注和一致好评。
实行双领导挂帅，领导带头示范学。公司D委通过D委、经营双领导挂帅先后带队深入高速公路、铁路项目指挥部开展理论和业务学习20余次，现场调研并科学制定项目建设可行性研究报告，以覆盖建设项目全生命周期管理为目标导向，明确平台开发包括进度管理、投资管理、质量管理、安全管理、综合管理、档案管理、平台管理等七大功能模块，以数字赋能品质工程建设，大力推进高速公路、铁路建设项目“信息化、数字化、智能化”。截至目前，建设项目管理平台已在平武路、大风江大桥、龙门大桥、平南路、南玉铁路、GT南崇铁路等广西18个高速公路、铁路建设项目60多个标段推广上线使用。
打造产业链联盟，产业协同融合学。在广西交投集团的领导下，广西计算中心与高**司、交投科技、宏冠公司、机械院、智通公司、商贸公司、桂秦公司8家企业以建设项目管理平台为依托，按照“D建联盟、产业联动”工作思路，联合创建“交投先锋+智汇高速建设联盟”品牌，搭建起信息技术、装备制造、机电工程、项目建设与管理等综合交流学习平台，推动集团公司科技版块和项目建设版块的产业化协同。该联盟通过联合开展交流学习、平台开发及推广应用，打通以高速公路、铁路项目建设为中心的资金技术协同产业链，推动集团内部产业互通互联，探索培育了“交通+”产业体系和集群优势。
创建D建联合体，全员跟进深入学。坚持D管干部、D管人才原则，联合创建“支部+专班”D建联合体形式，组织支部联络组和工作专班定期开展集中学习、交流研讨，重点围绕项目建设领域的关键技术、核心技术进行联合攻关，形成“D建链+业务链=人才链”的人才模式，有效促进员工成长成才，让新一代信息技术人才和工程技术管理人才深度融入广西交投集团主责主业。今年以来，共计召开工作例会10余次，常态化利用每周半天时间实行集中办公20次，通过技术创新集中攻克一批痛点、难点问题30余项，升级完善平台重要功能20余项，培养、锻炼出一批政治素质高、业务能力强、富有战斗力的人才队伍。
“三+三”D建责任阵地引领“智慧交通”体系建设
广西计算中心交通建设用地全生命周期管理平台荣获中国公路学会第三届未来交通创新大赛最具潜力奖。
“班组+服务”D建责任阵地，搭建“运营管理云”
公司D委积极助力打造人民满意交通，以服务社会公众“智慧出行”需求为重点，实行D支部委员联系班组责任制推进信息化项目攻坚，建设广西交投集团监控应急指挥中心变革高速公路运营管理模式和管理手段，助力推进广西区内高速公路运营管理现代化建设，满足人民群众美好出行需要。广西交投集团监控应急指挥中心建成以来，实现路网信息一张图、监控视频一平台、突发事件一指挥、运营管理一朵云，视频事件检测的智能识别准确率达90%以上，路警企协同效率及交通事件处理效率提升约20%，为建设成为省级综合型大交通调度指挥平台奠定基础。
技术研发班组，服务运营管理升级。设立以智慧交通技术研发中心员工为主、所辖D支部政治参与、相关业务部门主导推进的技术研发班组，围绕高速公路收费机电管理、养护路产管理、应急客服管理、服务区管理等进行产品开发。2018年以来，自主研发视频云**、机电智慧运营管理平台、智慧安全帽、视频事件AI智能分析服务器、应急指挥调度平台等一批智慧交通信息化产品，并广泛应用到广西交投集团运营管理路段。其中，视频云**助力广西落实“全国高速公路视频联网监测工作”，完成广西交投管养4000多公里高速公路视频上云，实现路况视频的实时查看、实时监测、实时调取。
工程建设班组，服务智慧公路出行。设立以工程服务中心D员为主力、业务技术骨干为重要成员的工程建设班组，集中推进“智慧沙吴”车路协同自动驾驶、智慧服务区一体化平台、桂柳改扩建项目池头互通施工监控、集团监控应急指挥中心等30余个交通信息化项目建设，并列入所辖D支部攻坚突破项目。2019年以来，参与建设广西第一条“智慧高速示范路段”——沙井至吴圩高速公路，2021年顺利通车并成功通过车路协调自动驾驶测试；建设完成的广西交投集团监控应急指挥中心，将逐步实现广西区内近三分之二高速公路运营路段的集中监控和应急指挥调度，极大推动了广西高速公路运营管理现代化进程。
项目运维班组，服务舒美旅途体验。联合高速公路运营管理单位设立“信息技术人员+运营管理人员”的项目运维班组，负责建成项目的运行及维护，并由所辖D支部定期跟踪反馈，致力为社会公众提供更丰富、更安全、更智能的出行服务体验。其中，联合实业公司开发智慧服务区管理平台，2020年6月上线以来，让广西36对高速公路服务区实现智能引导、动态监控、实时预警和个性化电商体验，为公众出行提供加油、购物、住宿、餐饮、停车休闲等智慧化便民服务；联合南宁运营公司开发微笑+云客服系统，在全国首创“互联网+高速客服”出行服务互动直播平台，2020年国庆中秋首次亮相，直播关注人次高达13万人次，产生了较大的社会影响力。
“三+三”D建责任阵地引领“智慧交通”体系建设
广西计算中心与高**司依托“交投先锋+智汇高速建设联盟”开展产业协同交流座谈会。
“岗位+宣传”D建责任阵地，搭建“综合业务云”
公司D委立足服务广西交投集团数字化转型和产业数字化，以探索打造适应国有企业业务特点和发展需求的“数字中台”为目标导向，实行D员联系岗位责任制参与建设综合业务板块集团级数字技术赋能平台，利用各类宣传阵地引导广大职工转变管理思维、管理理念、管理模式，为广西交投集团乃至国资国企系统数字化转型提供科技支撑。2021年6月落实广西国资国企在线监管系统“一企一屏”展示试点建设以来，通过建设数字可视化大屏、数据采集和管理平台、政务**专线搭建3大模块，实现“智慧交通”实时在线展示，为国资国企数字化转型提供了有价值的参考。
针对后勤类岗位，宣传推进管理标准化。D员职工带领后勤类岗位参与相关性业务系统开发，围绕文件办理、业务接待、采购、用印、派车等业务开发集团级OA办公系统。自2020年全面上线以来，按照标准化流程搭建2000余个业务流程和业务表单，实现业务流程的线上申请、线上审批，以自动化、电子化的流程表单确保管理工作标准化、规范化的开展，充分满足整个集团共计15000余人使用各项功能。同时，集团级OA办公系统现已推广应用至广西交通运输厅、广西高速公路发展中心等单位。
针对管控类岗位，宣传推进管理信息化。D员职工组织管控类岗位带头参与财务共享系统、集中采购平台、资产管理系统、经营管理分析系统、客商管理系统、合同管理系统、安全管理系统等平台开发工作中，以业务视角提供顶层设计建议、进行功能模块试用。截至目前，客商管理系统实现了4000多家客商信息的自动采集、客商的统一准入审批、客商档案的统一管理和共享；财务共享系统实现统一入口、单点登录、待办提醒、移动端审批功能，线上报销实现自动生成凭证，费用报账的全数字化流程操作和管理将使采购和费用管理更加透明化。
针对D宣类岗位，宣传推进管理数字化。D宣类岗位D员主动参与“智慧D建云”平台开发工作中，用数字视角审视D建工作，用数字思维思考D建工作，用数字方法开展D建工作。“智慧D建云”平台以传统D建体系为基础，通过云计算、大数据、“互联网+D建”等现代信息技术，提供一站式D建工作管理平台，主要涵盖D务管理、群团管理、乡村振兴管理、统战工作、荣誉管理、亮点工作等六大功能模块，对D务工作数据进行动态采集、整理、存储、统计、分析，实现了D建工作“一张网”的智慧管理模式，促进D务工作管理的标准化、信息化和动态化，助推基层D建工作提质增效。
公司D委在“数字D建”品牌引领下，充分发挥转制科研院所的专业优势，高质量融入广西交投集团服务广西交通产业，自主研发“建设项目管理平台”“桂柳改扩建-涉路施工现场安全智能分析系统”“计算中心-视频上云**”“实业公司-智慧服务区”等70余项智慧交通信息化产品，并广泛应用于广西交投集团智慧交通各业务领域，为广西“交通网”三年大会战、助推广西智慧交通发展和落实交通强国试点任务作出了积极贡献。
（作者单位：广西计算中心有限责任公司）
来源｜《国企》杂志2022年10月号（下半月刊）

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