建站外包,是指由一家公司或个人向另一家公司或个人提供网站建设相关的服务,包括网站的规划、设计、开发、测试、部署和维护等。随着互联网的快速发展和各种网站平台的普及,越来越多企业选择外包网站建设服务,以降低成本、提高效率并且避免人力和技术的限制。然而,建站外包并不是一项简单的工作,它涉及到诸多的考虑因素和风险问题,企业在选择外包服务提供商时,需要了解建站外包需要注意哪些事项,以充分保障自身权益,确保外包项目的成功实现。
一、选对外包服务商
1、选择符合要求的外包商
在选择外包服务商时,企业首先应该对外包商的信誉、资质、规模、技术、经验、服务、管理等方面进行评估,以找出最佳的合作伙伴。
2、确认外包商是否专业化
需要注意的是,许多非专业化公司经常参与网站建设,但它们往往没有充足的资金或经验来确保质量,因此可能会在技术和管理方面存在缺陷。
3、分析外包商的过往表现
企业可以通过对过往合作案例和客户评价的分析,来了解外包服务提供商的技术能力、响应能力、沟通能力、管理能力、交付能力等方面能不能满足要求和期望。
二、审慎签订合同
1、确保合同的内容详尽
企业在签订建站外包合同时,必须仔细阅读合同内容,并且细化商定事项,例如项目范围、价格、交付标准、维护期、保密条款等。具体而言,需要说明项目流程、时间表、项目负责人、管理层面以及项目监控等等。
2、注意合同中的风险提示
签订建站外包合同时,需要注意风险提示,在合同中规定完善的条款以及措辞,明确双方责任范围,规约好赔偿责任等。
3、进行及时的谈判和协商
在合同讨论期间,企业应与外包服务提供商进行更多的沟通和协商,以解决与合同有关的任何问题,特别是在价格和服务内容方面。
三、定期监控工作进展
1、及时的跟进
一旦与外包服务提供商签订合同时,企业必须立即跟进项目,通过电话、电子邮件、会议等多种方式与外包服务提供商联系,以确保项目进展顺利。
2、合理的控制工作周期
要避免项目周期过长而导致实现成本增加,也要确保工作进度按时完成。
3、重视质量管理
企业在选择和与外包服务提供商合作时,要重视质量管理环节,包括测试、质量保证、质量控制、优化等,确保项目完成后的网站质量得到保证,以满足客户的期望和满意度。
四、及时反馈和沟通
1、确保实时的沟通渠道
在项目开发过程中,企业应与外包服务提供商保持良好沟通,及时解决问题和取得反馈,以提高信息的通畅度。
2、层层递进的沟通模式
企业要建立称职的项目管理团队,并逐层分级实施人员沟通、项目状态评估以及项目问题协调。
3、沟通的方式与频率
企业应确定沟通的方式和时间频率,以防止由于时间和空间的限制而产生的沟通问题,沟通的频率可以根据项目的周期、风险等进行具体的制定。
总结:
建站外包是企业实现网站建设的有效途径,可以有效缩短开发周期、降低开发成本、提高开发质量,并在资源、技术和市场等方面占领更多优势。但是,对于企业而言,进行建站外包也存在风险,需要考虑外包商的排名、技术实力、管理能力等等。建站外包需要管理好外包商和客户之间的关系,并且规避风险,确保外包网站建设项目在时间、质量、价格等方面的顺利开展。
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