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华润集团历任董事长（华润集团历任董事长）

juju • • 综合



在我D的历史上，博古是一个家喻户晓的人物，他曾经担任过xx总负责，是实打实的红军一号领导。



遵义会议之前，博古曾和李德、周恩来共同组成了军事三人小组，当年，他不仅是苏区xx局的最高领导，还兼任着红军野战部队政治部主任，在D内、军内，都占有重要的地位。








博古弟弟秦邦礼，18岁从商，40岁创办华润集团，晚年位居正部级





博古的政治才能出色，特别是在宣传教育方面，其一度在D内发挥着举足轻重的作用，可惜的是，因为军事指挥欠佳，再加上他过度信任李德，不从实际出发，其也曾给红军造成了巨大损失。遵义会议后，博古被取消最高领导权，从此，他便成为了我D在宣传教育方面的负责人，并专任思想教育工作。



博古在D内家喻户晓，他的一位弟弟秦邦礼也是一位了不起的人物，那么，秦邦礼在D内主要负责什么工作呢？他一生的经历如何？



相比较于兄长博古，秦邦礼的经历更为传奇。秦邦礼是江苏无锡人，他生于1908年，比博古小1岁。



小时候，秦家贫困，博古和秦邦礼都未能进入私塾求学，后来，还是亲人资助，博古才进入苏州工业专门学校就读，并走上了革命之路。



博古在江浙就读的时候，他的弟弟秦邦礼则一路从老家转到了无锡新城，因为没有钱上学，秦邦礼便进入一家钱庄做工，开始了几十年与“钱”打交道的人生。



不得不说，秦邦礼做生意是把好手，在钱庄当学徒期间，因为人精明、有商业头脑，他很快就为钱庄筹集了大量的资金，不久，其便受到了老板的提拔，并负责总店的经营。



秦邦礼在钱庄工作期间，正值我国社会大转型时期，当时，国民革命军开始北伐，驻扎于江浙一带的直系军阀孙传芳屡战屡败，在这样的情况下，年仅18岁的秦邦礼耳濡目染，开始对马克思主义思想产生了兴趣。








博古弟弟秦邦礼，18岁从商，40岁创办华润集团，晚年位居正部级





1927年，由严朴、杭果人和夏霖领导的无锡秋收起义爆发，秦邦礼参与其中，并随从大部队一起攻打无锡县城。由于敌人提前做好了准备，再加上敌人援兵赶到，这次起义遂宣告失败。



无锡起义虽然失败了，但秦邦礼的革命热情依旧没有衰减，后来，在哥哥的推荐下，秦邦礼到陈云经济科任职，并专门负责D的经济工作。



博古之所以派遣弟弟秦邦礼负责经济工作，一是因为秦邦礼是钱庄学徒出身，有从商的经验，二则是因为组织经费的需要。



秦邦礼不愧是我D的经济专家，在陈云的领导下，他很快就在上海打开了局面。当时，他以两根金条为基础，开了一家米店，待店面逐步盈利后，他又将产业扩展到了塘坊、食品店和家具店，并成为了当地有名的“企业家”。



秦邦礼所开的店铺，不仅负责我D的经费，还兼顾着D的情报网和交通网，当时，我D许多重要干部，就是通过这条严密的交通情报站到达苏区的，这里面，就包括张闻天、**、刘士奇、沈泽民、陈赓、邓发、凯丰等人。



1935年夏，D组织派秦邦礼到苏联学习，这一年，秦邦礼便和杨之华、陈云、曾山等人一起转到苏联留学。



秦邦礼在经济方面颇有头脑，而且，他为人精明能干，对D也十分忠诚。抗日战争爆发后，秦邦礼和王明、陈云等人一起回到了延安，在D的授意下，秦邦礼又转入香港积极从事经济工作，再次在香港开办了“联和行”。



“联和行”是秦邦礼在香港开办的一家连锁店，秦邦礼初次创办时，该单位人数较少，但随着盈利规模不断扩大，到1941年，连锁店已经遍布香港各区。



依靠着这样的规模经营，大量的抗战物资和经费源源不断地送到了八路军和新四军的部队里，并为我军后勤补给做出了重要的贡献。



1948年，秦邦礼将“联和行”更名为“香港华润公司”，其担任总经理，并正式成为了华润集团的首任董事。








博古弟弟秦邦礼，18岁从商，40岁创办华润集团，晚年位居正部级





秦邦礼担任华润公司总经理时，才刚满40岁，这在别人看来，已经很了不起了。不过，这这些还只是秦邦礼的开始，到1950年，华润集团合并xx、华南、华东等16个经济单位，而秦邦礼也成为了名副其实的第一任华润集团董事长。



秦邦礼在革命年间的贡献，D组织一直没有忘记，新中国成立后，这位商界泰斗又担任了xx对外贸易部计划局局长、国家对外经济联络委员会D组书记等职，位居正部级。



1968年12月10日，秦邦礼因病去世，享年60岁。

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